Вся правда про консалтинг

управленческий консалтингВы замечали, что большинство различных людей, оказывающих консалтинговые услуги зачастую не дают бесплатно конкретных инструкций к действию, а выполняют такой процесс, как мотивация. С помощью выступления Вас эмоционально затягивают в то состояние, когда Вас не устраивает текущее положение дел, но готовых рецептов не дают. А если Вам и дают какие-то советы, то они или очень общие, или не работают.

Вы никогда не задумывались- почему это происходит?

Дело в том, сфера консалтинга настолько тонкий вопрос,
что универсальных решений практически нет, а с другой стороны, чтобы что-то человек или организация сделали- нужен какой-то стимул. Вы можете купить себе блестящий консалтинг, скачать кучу литературы и познать путь дракона, но без реальной мотивации к конкретным видимым действиям Вы останетесь на том же месте.
Существует также такая сфера, как управленческий консалтинг. Здесь материи еще интереснее. В задачу консультанта или консалтинговой компании входит мотивация не одного человека, принимающего решение, но и после заключения контракта- мотивация целой организации. А это, как говориться, уже совсем другая история (иногда печальная).

Что я могу гарантировать точно

Вы рано или поздно подойдете к тому пределу, когда Вам понадобятся консалтинговые услуги.
Почему я так уверен? Всё как всегда просто. Давайте представим, что Вы спортсмен и тренируетесь в беге. Вроде всё просто- бегай себе каждый день и результаты будут расти. НО в какой-то момент рост результатов останавливается, а до рекорда далеко. И что Вы не пытаетесь сделать- не помогает или срабатывает иногда, но до олимпиады осталось мало времени. В этот момент Вам может помочь сфера консалтинга. Вы обращаетесь к тренеру, который знает многое, ну хотя бы чуть больше, чем Вы, о беге. Именно знает, а не бегает быстрее Вас. Тренер с помощью своих знаний и опыта тренировки собирает данные и дает Вам индивидуальную программу тренировок. Он знает как ее составить, он имеет опыт и составлял ее для разных спортсменов уже не раз.

А теперь вопрос на засыпку

Сколько времени Вы бы САМИ доходили до этой программы? Не ломайте голову- до олимпиады не успели бы. А ведь нужно еще тренироваться.
Если перенести этот пример в управленческий консалтинг, то картина может быть более печальная, так как за спиной руководителя стоит не только его судьба, но и рабочие места подчиненных, которых «я все сам знаю» начальника может довести до биржи труда.
Не бойтесь учиться.

Тот, кто задаёт вопрос кажется глупым 5 минут,
а тот, кто не понял и молчит остается глупым всю жизнь

Удачи

Нравится? Новые статьи прямо на свой e-mail:

0
0
0
0
0
0

1 коммент

  • Интересный материал. Особенно заключительная фраза «Тот, кто задаёт вопрос кажется глупым 5 минут, а тот, кто не понял и молчит остается глупым всю жизнь»

Добавить комментарий