Сен 26, 2011 - Lean, Технологии    No Comments

Как я внедряю канбан (ч. 4)

Сегодня снова посетил участок внедрения Канбан.

Какова обстановка:

Мастер- завален перед аудитом работой, вместо 3х штатных трудится один. Я его прекрасно понимаю, что он встретил меня не с большим энтузиазмом. Попытался как-то отвертеться и съехать на отписки и бюрократические проволочки. Но это я понял сразу.Поэтому пришлось немного поговорить. Подвел к выводу, что лучше без бумажек обойдемся. «Проблема» заключалась в том, чтобы найти материал (прямоугольный лист металла).

Мое задание заключалось в том, чтобы изобразить «информационный канбан» и что он не должен быть размещен на колонне, а на специальной «доске визуального контроля». Объяснил мастеру, что так будет удобнее и основательнее, чем прилеплять к столбу. Согласился.

В конце-концов договорились, что с меня лист металла, а с него- приварить и покрасить. Подключил свои связи на производстве- из обрезков нашел подходящий лист, договорился чтобы мне его отрезали по нужным размерам. Лист принес на участок. Дальше дело за мастером.

Гемба:

Как это ни удивительно, но заметил 1 приклеенный канбан-ярлык на готовом узле. Всего в зоне хранения находилось 5 узлов, но не факт, что все были сданы. Буду наблюдать. По словам мастеров- система вообще не должна работать.

Вывод: изучение, расчеты, изготовление и т.д. — это небольшая часть работы при внедрении.

Самое Сложное Это Сделать Так, Чтобы Оно Начало РАБОТАТЬ

Что будет дальше- узнаем потом…

Нравится? Новые статьи прямо на свой e-mail:

0
0
0
0
0
0

Добавить комментарий