Сен 5, 2011 - Lean    8 Comments

10 преимуществ системы Канбан

КанбанКогда я еще был не Lean Expert, то я читал в учебнике по логистике, что хитрые японские производители используют для планирования и учета материальных ценностией в производственном потоке какие-то специальные карточки. Тогда я еще не знал, что эти карточки называются Канбан, но идея мне очень понравилась.

 

Cистема управления канбан дает ряд преимуществ управлении потоком создания ценности. Давайте перечислим эти преимущества:

1. Совместимость

Внедренная система сигналов с помощью карточек полностью может быть интегрирована с любым компьютерным интерфейсом, а при тотальном внедрении- полностью заменить существующую систему учета ERP или MRP.

2. Простота внедрения

Если нам нужно добавить какие-то детали в систему или удалить или изменить какие-то комплектующие, добавить новый продукт, провести изменения конструкции, то это очень просто реализуется в системе Канбан. Нужно только изменить количество карточек, добавить карточки на новое изделие или заменить старые карточки- и ВСЁ!

3. Саморегуляция

Система управления канбан для рабочих является ориентиром в том, что нужно произвести, поэтому сокращается большой объем работы по оперативному управлению. Когда какие-то вещи меняются, а они меняются постоянно. Например, спрос возрастает или спрос падает, то производство адаптируется к этим изменениям  автоматически без выполнения каких-либо действий, которые обычно требуются в трациционном управлении запасами.

Как она это делает?

Она саморегулируется потому что мы пополняем материалы по мере расходования, таким образом, если мы использовали что-то, то поставщик нам его тут же изготовит. Скорость расходования может быть большой, а может быть маленькой, но нет большой разницы в этом , так как общий размер запасов ограничен количеством карт канбан.

4. Надежность

Канбан система имеет беспрецедентную надежность и гибкость. Изменения в спросе могут идти вверх и вниз, но мы не должны сильно беспокоиться о количестве деталей, которые кладутся в тару.

Самая важная идея системы канбан это то, что если мы использовали детали в канбан-таре, то мы делаем заказ на полуфабрикаты, а если нет, то не делаем.

5. Устраняет комплектование
Комплектование- это когда мы собираем различные детали в соответствии с чем-либо:

  • заказом
  • отдельным продуктом

Мы помещаем в одну коробку детали согласно определенного списка.  Этот процесс требует наличия какого-то склада и персонала, который будет выполнять эту работу. В системе канбан мы сильно сокращаем или уничтожаем эту работу.

Как? Когда система управления канбан требует материал, то он уже там. Материалы физически находятся в нужном месте и нам не нужно их искать и куда-то идти, чтобы взять их.

6. Увеличивает гибкость

Когда мы внедрили систему канбан, то мы имеем возможность производить под  лозунгом «любая модель в любой день». Мы можем выпустить любой продукт, который выпускаем с минимальной задержкой, потому что все необходимые материалы и детали находятся в системе и всё что нам нужно- это задание на изготовление продукта. Мы делаем его в режиме реального времени.

7. Уменьшение манипуляций

Нужно помнить, что все манипуляции с полуфабрикатами это потери.  Система управления канбан определяет перемещения фиксированного количество материалов из одного определенного места в другое строго определенным способом. Канбан система это наиболее эффективный способ управления перемещениями материалов с минимальными затратами. Таким образом карточки канбан сокращают затраты на выпуск продукции.

8. Уменьшение дефицита

Каким образом это происходит в системе канбан? Когда мы применяем метод двух контейнеров, например, и опустошение одного из них является сигналом на его заполнение, то мы имеем второй контейнер, чтобы заменить первый пока тот заполняется у поставщика. Многие системы управления материалом следят за их наличием с помощью расчетов или создаются большие запасы, чтобы не прерывать работу.

9. Улучшение 5С

Система 5С- это формальная система для достижения высокого уровня порядка и организации в производственных помещениях и на рабочих местах. И система канбан с контейнерами, этикетками, полками создает ясную и понятную систему хранения и перемещения материалов. Это позволяет достигать высокого уровня 5С.

10. Контроль запасов

Опыт говорит, что весьма трудно контролировать запасы, которые представляют оборотные средства. Управление запасами сводится к управлению их точным учетом. Когда мы не управляем количеством, то мы никогда не сможем организовать высокий уровень 5С.

Имеются сотни и тысячи примеров успешного использования метода канбан для рабочих, которые доказывают, что эта система является лучшим способом управления запасами в производстве, кладовых, складах и супермаркетах.

Чтобы внедрить систему канбан у себя на производстве – обращайтесь ко мне по любому каналу связи и в соответствии с Вашими потребностями мы бесплатно разработаем концепцию внедрения этого замечательного инструмента Бережливого производства.

Нравится? Новые статьи прямо на свой e-mail:

0
0
0
0
0
0

8 комментов

  • Ваша статья будет интересна специалистам по вашему профилю.

  • Нет, в России не будет никаких Канбанов, особенно на госпредприятиях. Руководство тупо посмеётся над названием системы, т.к. первая ассоциация будет с кабанчиком и пошлёт внедренца куда подальше. Таково моё мнение.

    • Уважаемый Азамат, я ЛИЧНО внедряю канбаны и, когда генеральный директор говорит, _канбан_, то почему-то никто не смеется. Когда замешаны деньги, то никому становится не до шуток. А экономить эта система позволяет весьма много.
      Исполняю специально для Вас: канбан-система для холодильника! Покупаете кучу рамочек для картинок на холодильник. Это такие прозрачные квадратики, в которые для туристов вставляют различные картинки (нужно найти фирму поставщика этих штук), распечатываете на принтере квадратики в размер рамочки, на которых будут в виде картинок: молоко, сметана, масло, сосиски, пельмени и т.д. Лепите все магнитики снизу. Договариваетесь с домашними, что, когда кто-то видит, что нужно прикупить завтра что-то из содержимого, то он перевешивает магнитик наверх. Кто идет в магазин- смотрит на картинки сверху и уже знает что нужно купить не заглядывая в холодильник. Магнитики-это канбан (с японского — карточка или бирка). А еще более страшное слово в Лин- мУда (тоже никто не смеется)

  • Мир Вам, Игорь. Благодарю Вас за соответствующее разъяснение. Дело в том, что я пишу дипломную работу по внедрению Канбан на один цех Логистического центра ОАО КамАЗ. На заводе практический не нахожусь, однако был там во время практики. Игорь, я хотел бы пару советов от Вас. Буду рад их принять.

  • Добрый день!Я пишу дипломную работу по внедрению Канбан на Тзк Шереметьево.
    хотела бы попросить у вас рассказать как я могу применить и внедрить эту концепцю,
    Спасибо,
    С Уважением,
    Юля

  • Здравствуйте, Юля.
    1. Поставьте цель
    2. Определите критерии
    3. Составьте план внедрения
    4. Реализуйте план, используя PDCA
    5. Проверьте достижение цели
    Можете взять эти пункты как заголовки для диплома.

    А если быть конкретным, то подобные проекты стоят от 500 т.р. в реальности. Догадайтесь почему?

Добавить комментарий