Дек 29, 2012 - Lean    No Comments

Определение: что значит «внедрить»

Помогают тому,  у кого спина потная
Поговорка

С наступающим Новым годом, мои дорогие читатели!

Повсеместно мы слышим словосочетание «внедрение передового опыта», «внедрение бережливого производства», инструмент внедрен и т.п.
Попробуем разобраться что означает «внедрить«, хоть и кажется, что всё ясно.

Можно ли внедрить новое сырьё для своей продукции? Да.
А что это значит? Что в производство поступает другой материал вместо старого.

А что будет значить «мы внедрили Быструю переналадку (SMED)»?
Ну, мы провели мероприятия, проанализировали, ускорили, углубили и показали эффекты…
Главное, что теперь оборудование переналаживается быстрее.
Отлично!
Что общего в этих «внедрениях»?

Фирма изменила процессы !

Но если говорить о ВНЕДРЕНИИ БЕРЕЖЛИВОГО ПРОИЗВОДСТВА, то что должно измениться?
Правильно процессы. И как оценить глубину внедрения?

Ну, вы догадались что сейчас будет:
1. Составить список всех процессов (потоков создания ценности)фирмы, которые придут в голову
2. Если их много, то соорудить из них иерархию
3. Оцените важность каждого в % от влияния на результат фирмы (доход)
4. Выделите группу ключевых процессов (их нужно развивать в первую очередь)
5. Какой процент из них бережливые? На самом ли деле так?

Есть практика декларирования бережливости, но если задавать правильные вопросы, то оказывается всё не так радужно.
С Lean есть еще одна тонкость. Вся система инструментов содержит принцип Кайдзен. Это значит, что постоянно нужно совершенствовать все процессы. Когда у нас выступал Тошио Хорикири, то он сказал, что руководитель должен уделять 50% своего времени совершенствованию процессов.

Есть над чем подумать…

Нравится? Новые статьи прямо на свой e-mail:

0
0
0
0
0
0

Добавить комментарий