Май 27, 2018 - Lean    No Comments

Отчёт за прошлую неделю, май 2018

Вечер на море. Можно купаться.

Написал отчёт по маркетингу в свободной форме. Генеральный сразу же идею подхватил и напредлагала кучу улучшений. Начертила табличку, типа как уложить всю компанию в матрицу.

Сижу, разрабатываю. Пришел к пониманию, что в таблице не получится. Всё-таки реальность нелинейна.

Я пользуюсь терминологией процессного управления. Несколько процессов формируют одни и те же показатели (выходы), которые, в свою очередь, служат входами для нескольких других процессов. Набросок схемы думаю выложить на следующем недельном отчете, но уже что-то интересное рисуется.

В схеме участвует реклама, показатели, процедуры обработки заявок и даже есть CRM, но она работает как способ организации информации и взаимодействия. Главная соль это СХЕМА.

В 1С, оказывается, уже есть все инструменты, типа воронки продаж, стандартной продажи, ABC и XYZ анализа и т.д. Единственный момент- вся анализируемая деятельность должна происходить в системе, иначе данные получаются некачественные.

Установил себе на рабочий стол монитор как расширение рабочего стола. Работать стало гораздо удобнее.

Настроил и запустил рекламу в агрегаторе. Смотрю как работает ТИУ на продажу химии, поведение посетителей.

Начертил пр

Задач в работе целая куча, перегрузка. Буду раскидывать. Много идей по сайту, т.к. там откровенный хаос.
Обязательно запустить рекламу по основному направлению и доделать схему.
Не распыляться. Переключения фиксировать на бумагу.

Нужно будет как-то проработать менеджеров по продажам. Им есть куда расти и что улучшать.

Сегодня поплавал, на тех выходных подтягивался- ищу где есть перекладины во дворах.

Нравится? Новые статьи прямо на свой e-mail:

0
0
0
0
0
0

Добавить комментарий