Ноя 19, 2011 - Lean, Технологии    No Comments

Выгоды преобразования офиса в Бережливый Lean (5)

Продолжение…

В чем защита от кражи бизнеса? На текущий момент я считаю, что она в людях: вы владеете этими профессионалами и всех переманить конкурентам не удастся, а в одиночку они не смогут моментально дать результаты, да и переманить высокооплачиваемых спецов с классными перспективами даже на своем месте (рост зарплаты без продвижения по службе)- ОООчень трудно.

Именно так всё должно быть устроено, тем более там примешиваются еще и человеческие отношения.

 

Самый ключевой элемент не украсть— способ работы с людьми. Без него система бережливоно производства работает на 10% и то со скрипом.

 

Вопрос в том, как создать такую систему, в которой все являются частью одного целого, заинтересованные в конечном результате как тактическом, так и стратегическом

 

И еще один вариант я бы очень советовал рассмотреть-пожизненный найм, как это подразумевает система бережливого производства. Эта штука невероятно выгодна для работодателя и крайне привлекательна для работника.

 

Только представьте себе, что у Вас работает не 5 штук неквалифицировнного «офисного планктона», а один высококвалифицированный специалист! С зарплатой этих пяти, который успевает за 8 человек! И к тому же постоянно улучшается!

 

Сказка, но это еще не всё. Пытливые уже нарисовали себе остальные преимущества.

 

До каких пределов можно совершенствоваться? Где предел?

Существует такое высказывание: «На Тойота способны выжать воду из сухого полотенца»

 

Отсюда можно сделать вывод, что пределов совершенствования на самом деле не существует.

 

Самое главное, что все сотрудники должны быть реально заинтересованы в применении принципов Бережливого производства в своей зоне ответственности.

 

 

Понравился анализ? Хотите такой — же, но
ПРО СВОЙ БИЗНЕС?

… тогда обращайтесь ТУТ!

 

 

Нравится? Новые статьи прямо на свой e-mail:

0
0
0
0
0
0

Добавить комментарий