Tagged with " блог"
Дек 25, 2012 - Lean    Выскажись первым! . Просмотров: 2 418.

Терминология

Нужно проводить стандартизацию для более эффективного общения. Буду стараться впредь употреблять следующие термины:

Фирма — организация любого вида и размера.

Хозяин — владелец организации, генеральный акционер и т.п., который её затеял (может быть группа)

Руководитель — лицо, принимающее решения последней исполнительной инстанции в фирме (директор, генеральный директор, начальник и пр.)

 

Эти слова простые и короткие, но каждый для себя вложит в них свой смысл и масштаб.

Июл 12, 2012 - Lean    Выскажись первым! . Просмотров: 2 021.

Другое измерение

Вот и свершилось! Рано или поздно это должно было произойти, мои дорогие.

Довелось поработать с совсем другим производством и другими методами.

О выводах, которые я сделал из этого читайте в этой статье. Читать »

Фев 5, 2012 - Lean, LifeHack    1 комментарий . Просмотров: 2 886.

Вебинар: Удобное рабочее пространство: заставь работать обои!

Есть ли порядок и система у Вас на рабочем столе?

Нет, не на том, который под монитором, а на том

КОТОРЫЙ НА МОНИТОРЕ!

Если не совсем всё замечательно, то приглашаю Вас на вебинар

Ваши обои не должны быть такими, какие они есть сейчас. С этого момента Вы не сможете больше быть довольными этим.

Удобное рабочее место:
Заставь Работать Обои!

 

Интересно?     >>> вебинар проведен <<<

Читать »

Окт 13, 2011 - Технологии    Выскажись первым! . Просмотров: 1 676.

Механизм решения проблем

А в Вашей организации есть проблемы?

Как они решаются?

Каждый владелец бизнеса сталкивается с проблемами. Как заинтересованное лицо- он принимает решение, выполняет его и проблема решается. Иногда она решается просто на какое-то время, но на данный момент перестает беспокоить.

Как можно встроить в свой бизнес интеллект,
который будет решать определенные проблемы за Вас?

Читать »

Авг 15, 2011 - разное    10 коммент. . Просмотров: 1 517.

Как я написал статью, которая собрала 16 комментариев за 2 часа

А еще 20 ретвитов и 6 фолловеров в твиттере

И это еще не конец! До сих пор идут комментарии и ретвиты. Сама статья тут .

На самом деле это было не сложно, главное — нужно знать ШАГИ процесса написания статьи .

Расскажу коротко о том, что я сделал

Читать »

Июл 27, 2011 - Закрытая часть (VIP), разное    44 коммент. . Просмотров: 4 590.

Создаем инструкцию для написания статьи

процесс написания статьи

Трудно ли Вам писать статьи?

Паритесь над тем, как и какие ключевые слова подобрать?

Как добраться до 2000 знаков?

Как сделать оригинальную статью, чтобы не было плагиата?

Как оптимизировать текст, чтобы он понравился поисковикам?

Что ж, Вы не одиноки в этой проблеме. Читать »

Дек 22, 2009 -    3 коммент. . Просмотров: 6 085.

Обо мне

Давайте познакомимся

Моя цель: распространение практического опыта о развитии систем бизнеса в России для повышения уровня жизни жителей страны

Моё кредо: Ты знаешь только то, что СДЕЛАЛ. Если ты не делал, то твое мнение мало чего стоит.

Меня зовут Игорь Киселев (Multiminder)

 

Я всегда даю больше, чем Вы ожидаете

Я работаю честно и прозрачно

Вы не будете моим клиентом, если:

* выяснилось, что мы друг другу не подходим
* я не могу Вам помочь
* мне не интересно
* если за проектом стоят проблемы с законом или моей порядочностью

 

Автобиография

Я родился в Рязани. После школы окончил Рязанское Высшее Военное Командное Училище связи (на 30.07.2011 оно расформировано).

Прослужил 5 лет в Вооруженных силах, участвовал в боевых действиях в Чечне.

Уволился по окончанию контракта и пошел работать на Новочеркасский Электровозостроительный завод (НЭВЗ).

Устроился оператором на станок лазерной резки с ЧПУ. Это место оказалось не для меня- я постоянно требовал от коллег большего, внедрял какие-то улучшения, подавал рацпредложения.

В конце-концов за эту активность мне предложили должность мастера участка.

В это время на заводе начали внедрять Бережливое производство с консалтинговой фирмой из Германии (Lean Institute).

В первый проект «Бережливое производство» я не попал т.к. был ещё оператором, но после него была организована научно-практическая конференция, где все цеха и крупные подразделения представили проекты улучшений.

Решением жюри я занял 2е место… среди команд….

Я просто взял все свои идеи и улучшения первого проекта, перевел их в термины Lean и представил в виде презентации.

По итогам конференции Директор по реструктуризации пригласил меня в следующий проект «Бережливое управление» (Lean Administration). Проект шел по направлениям: Планирование, Снабжение, Качество, ТОиР, Технология. Я работал по направлению «планирование». Вот ссылка на статью про проект.

Пока шел проект- акционером Трансмашхолдинга стала компания Альстом, которая имеет собственную модель развития производственной системы на базе инструментов Lean.

Лаборатория была преобразована в отдел по Бережливому производству, а меня сделали Менеджером по Бережливому производству.

С тех самых пор я и профессионально занимаюсь

  • оптимизацией работы,
  • ликвидацией потерь,
  • улучшением бизнес-процессов.

Мои коллеги из производства занимают места в первой тройке победителей. Я рад за них.

Чем я могу быть полезен Вам лично можно узнать на этой страничке.

 

А еще я могу создавать вот такие интересные штуки:

 Возможности скриптов (228,9 KB, 2 279 загрузок)

Если Вы дочитали до этого места, то Вам полагается награда.

Скачайте информацию для размышления о необходимости внедрения Бережливого производства

 

_download

 Скачать "Нужно ли Вам Бережливое производство?" (134,4 KB, 4 457 загрузок)