Tagged with " блог"
Дек 25, 2012 - Lean    Выскажись первым! . Просмотров: 1 837.

Терминология

Нужно проводить стандартизацию для более эффективного общения. Буду стараться впредь употреблять следующие термины:

Фирма — организация любого вида и размера.

Хозяин — владелец организации, генеральный акционер и т.п., который её затеял (может быть группа)

Руководитель — лицо, принимающее решения последней исполнительной инстанции в фирме (директор, генеральный директор, начальник и пр.)

 

Эти слова простые и короткие, но каждый для себя вложит в них свой смысл и масштаб.

Июл 12, 2012 - Lean    Выскажись первым! . Просмотров: 1 823.

Другое измерение

Вот и свершилось! Рано или поздно это должно было произойти, мои дорогие.

Довелось поработать с совсем другим производством и другими методами.

О выводах, которые я сделал из этого читайте в этой статье. Читать »

Фев 5, 2012 - Lean, LifeHack    1 комментарий . Просмотров: 2 678.

Вебинар: Удобное рабочее пространство: заставь работать обои!

Есть ли порядок и система у Вас на рабочем столе?

Нет, не на том, который под монитором, а на том

КОТОРЫЙ НА МОНИТОРЕ!

Если не совсем всё замечательно, то приглашаю Вас на вебинар

Ваши обои не должны быть такими, какие они есть сейчас. С этого момента Вы не сможете больше быть довольными этим.

Удобное рабочее место:
Заставь Работать Обои!

 

Интересно?     >>> вебинар проведен <<<

Читать »

Окт 13, 2011 - Технологии    Выскажись первым! . Просмотров: 1 365.

Механизм решения проблем

А в Вашей организации есть проблемы?

Как они решаются?

Каждый владелец бизнеса сталкивается с проблемами. Как заинтересованное лицо- он принимает решение, выполняет его и проблема решается. Иногда она решается просто на какое-то время, но на данный момент перестает беспокоить.

Как можно встроить в свой бизнес интеллект,
который будет решать определенные проблемы за Вас?

Читать »

Авг 15, 2011 - разное    10 коммент. . Просмотров: 1 234.

Как я написал статью, которая собрала 16 комментариев за 2 часа

А еще 20 ретвитов и 6 фолловеров в твиттере

И это еще не конец! До сих пор идут комментарии и ретвиты. Сама статья тут .

На самом деле это было не сложно, главное — нужно знать ШАГИ процесса написания статьи .

Расскажу коротко о том, что я сделал

Читать »

Июл 27, 2011 - Закрытая часть (VIP), разное    44 коммент. . Просмотров: 3 773.

Создаем инструкцию для написания статьи

процесс написания статьи

Трудно ли Вам писать статьи?

Паритесь над тем, как и какие ключевые слова подобрать?

Как добраться до 2000 знаков?

Как сделать оригинальную статью, чтобы не было плагиата?

Как оптимизировать текст, чтобы он понравился поисковикам?

Что ж, Вы не одиноки в этой проблеме. Читать »

Дек 22, 2009 -    3 коммент. . Просмотров: 5 161.

Обо мне

Для кадровых работников: МОЁ РЕЗЮМЕ ЗДЕСЬ

Зачем я затеял этот сайт?   Я просто не могу иначе.

Цель сайта: распространение идеологии Кайдзен, нанесение непоправимой пользы читателям, распространение моего опыта и полезной информации о Развитии производственных систем в масштабе всей России для повышения уровня жизни людей нашей Родины в конечном итоге.

Рассчитан на: на руководителей, собственников и предпринимателей, которым не безразлична судьба их дела, на консультантов, которые хотят улучшать показатели первых и повышать уровень бизнеса в России.

Кредо: 

Ты знаешь только то, что ДЕЛАЛ. Если ты не делал, то твое мнение мало чего стоит.

Меня зовут Игорь Киселев (Multiminder)

 

Я всегда стараюсь дать больше, чем обещаю, предвосхищая ожидания

Я работаю честно и открыто

Если я собираюсь начать работу с Вашим конкурентом, то только по согласованию с Вами и Вы об этом узнаете от меня сразу-же.

Вы не можете быть моим клиентом, если:

* я вижу, что мы друг другу не подходим по каким-либо  причинам
* я не могу Вам помочь
* мне не интересно
* если за проектом (или человеком) стоят проблемы с законом или с моими внутренними правилами
* звезды расположились неблагоприятно

 

Автобиография

Я родился в г. Рязани. После школы окончил Рязанское Высшее Военное Командное Училище связи (на 30.07.2011 оно расформировано).

Прослужил 5 лет в Вооруженных силах, участвовал в боевых действиях в Чечне.

Когда закончился контракт- уволился и пошел работать на Новочеркасский Электровозостроительный завод (НЭВЗ).

Устроился оператором на станок лазерной резки с ЧПУ. Но это место оказалось не для меня- я постоянно требовал от коллег большего, внедрял какие-то улучшения, подавал рацпредложения.

В конце-концов за эту активность мне предложили встать на должность мастера участка.

В это время на заводе начали внедрять Бережливое производство совместно с внешней консалтинговой proLean фирмой, возглавляемой гражданином из Германии (Lean Institute).

В первый проект «Бережливое производство» я не попал т.к. был ещё рабочим, но после него была организована научно-практическая конференция, где все цеха и крупные подразделения представляли проекты улучшений.

По решению жюри я занял 2е место :-( … среди команд.

Я просто взял все свои идеи, перевел их в термины Lean и составил в виде презентации.

Затем меня пригласили в следующий проект «Бережливое управление» (Lean Administration). Проект был разбит на ряд направлений. Я работал по направлению «планирование». Вот ссылка на статью про проект.

Пока шел проект- акционером Трансмашхолдинга стала компания Альстом, которая имеет собственную модель производственной системы на базе инструментов Lean.

Образовался отдел по Бережливому производству, а я стал Менеджером по Бережливому производству (статья).

С тех самых пор я и профессионально занимаюсь

  • оптимизацией работы,
  • ликвидацией потерь
  • улучшением бизнес-процессов.

Добавлю, что сейчас я сам не участвую в презентациях и конкурсах. Участвуют мои ученики и занимают места на пьедестале почета. Я рад за них.

 

Чем я могу быть полезен лично Вам можно найти на этой страничке.

 

А еще я могу творить вот такие штуки:

  Возможности скриптов (223,6 KiB, 1 804 загрузок)

Если Вы дочитали до этого места, то Вам полагается награда.

Скачайте информацию для раздумий о том,
чтобы внедрить Бережливое производство без регистрации

 

_download

  Скачать "Нужно ли Вам Бережливое производство?" (131,2 KiB, 3 766 загрузок)