Игорь Киселев, Lean Expert

Все трое так устали, что в сердца их уже не было доступа ни радости, ни печали.
Толкин. Властелин Колец

Вопрос конечно интересный и многогранный.
Теоретически, можно вообще не уставать, а фактически можно устать уже только открыв глаза в постели. Все зависит от внутреннего состояния, настроя, внутренних ресурсов человека.
Читать »

Нужно проводить стандартизацию для более эффективного общения. Буду стараться впредь употреблять следующие термины:

Фирма – организация любого вида и размера.

Хозяин – владелец организации, генеральный акционер и т.п., который её затеял (может быть группа)

Руководитель – лицо, принимающее решения последней исполнительной инстанции в фирме (директор, генеральный директор, начальник и пр.)

Эти слова простые и короткие, но каждый для себя вложит в них свой смысл и масштаб.

Как вы смотрите на возможность увеличения эффективности работы финансовых служб?

Желаете уменьшить потери в их работе и увеличить скорость движения компании?

Тогда вам просто необходимо изучить интервью с экспертом в области Lean Accounting.

Читать »

Внедряем стандартный регламент утреннего совещания.

Выбираем удобное место для проведения утреннего совещания. Рисуем там желтую линию в форме квадрата/прямоугольника на полу. На его периметре собирается вся бригада. Читать »

Я опубликовал презентацию на СлайдШэре и ко мне начали обращаться за тем, чтобы я выложил  шаблончик  для скачивания. Ну хорошо,  можете скачать.

Заодно я вставил в пост и саму презентацию… Читать »

Вам приходилось по сто раз объяснять одно и то же своим подчиненным?

Сейчас мы разберемся с этим раз и навсегда!

Урок одного вопроса это методика рассказа на обсуждении СОК (стандартной операционной карты). Эта форма обучения используется для сообщения оператором и руководителям о новых или пересмотренных стандартах или методах работы, которые достаточно просты и не требуют создания полной СОК.

Читать »

Здравствуйте, мои хорошие.

У Вас есть система подачи рацпредложений?

Как это нет? Срочно создавайте! А для тех, у кого она есть- у меня есть подарочек.

Практически все системы улучшений работают только в начале, когда есть интерес к ним и они еще не погрязли в бюрократии. Очень редко встречаются такие, которые оправдывают затраты на своё существование.

Однако мы за Бережливое производство и не потерпим потерь!

Читать »

Возникла отличная идея по составлению СОК! Дарю всем.

Прошу только прощение за сумбурность поста, некогда по-хорошему оформить. Но ценность статьи не уменьшается.

Читать »

Что-то в последнее время я больше уделяю внимания философии и забыл вам, мои драгоценные, сообщать чисто практическую информацию. Но мы это сейчас исправим! Классическая система канбан не предполагает нанесения пометок на карточки.

Читать »

Систему «Бережливое производство» на одном предприятии начали внедрять в 2006 году. А с 2010 года стала проводиться комплексная оценка системы внедрения инструментов Бережливого производства на заводах Холдинга в рамках Дорожной карты.

Читать »