Tagged with " lean"
Сен 22, 2011 - Lean, Технологии    2 коммент. . Просмотров: 3 796.

10 главных причин внедрить SMED (быстрая переналадка)

smedПро SMED написано немало иностранной и русской литературы, выпущены сотни статей и презентаций, но все же я решил свести все основные преимущества этой системы под одной крышей, чтобы мой дорогой посетитель мог ненавязчиво с ними ознакомиться. Тем более, что этот вопрос мне достаточно регулярно задают, так что теперь будет где подсмотреть.

1. Более плавный поток создания ценности, который достигается за счет того, что размеры партий уменьшаются Читать »

Сен 21, 2011 - Lean, Технологии    Выскажись первым! . Просмотров: 1 823.

Как я внедряю канбан (ч. 2)

внедрение канбанПродолжаю рассказ о внедрении системы канбан карточек на одном из участков. Сегодня встретился с коллективом, объяснил что это за система и зачем она нужна. Спросил каково у них отношение к этому. В целом сопротивления не было, но оказалось, что мое видение далеко от реальности. Читать »

Сен 20, 2011 - Lean, Технологии    4 коммент. . Просмотров: 2 394.

Как я внедряю канбан (ч. 1)

Внедрение системы канбанНа нашем предприятии отношение к Бережливому производству более чем заинтересованное, поэтому проблемы содействия со стороны высшего менеджмента нет. Зато огромный организм многотысячного коллектива нелегко сдвинуть с устоявшихся стереотипов. Согласно организующих документов была поставлена задача внедрить Канбан на очень специфичном участке. Читать »

Сен 14, 2011 - Lean, Технологии    1 комментарий . Просмотров: 2 216.

Всего 3 слова, чтобы начать внедрение бережливого производства

кайдзен Всё ли Вы знаете про бережливое производство?

К чему может привести внедрение бережливого производства ?

Как избавиться от высоких издержек раз и навсегда?

Вам надоело, что копеечное по сути изделие выходит из Вашей производственной системы на вес золота. Изготовление какой-то простой детали из обычного металла обходится очень накладно, т.к. приходится содержать всё это дорогое оборудование и штат управленцев, которые больше мешают. Если это про Вас, то знайте, что Вы не один такой в нашей стране. Даже скажу больше, Ваше предприятие не единственное в мире, испытывающее подобные проблемы.

Конкуренты используют демпинг? Читать »

Сен 11, 2011 - Lean, Технологии    2 коммент. . Просмотров: 1 959.

Постройте Lean систему 5s, которой сможете гордиться

5s в офисе

Офис стоя

Есть ли порядок в Вашем офисе?

Кто отвечает за то, чтобы поливать цветы?

А когда последний раз стирали пыль с верхних полок?

Ищут ли Ваши сотрудники то кнопку, то скрепку, то важный договор или документ?

Если Вы остались небезразличны хотя бы к одному из этих вопросов, то эта статья для Вас.

Я прямо представляю себе как Вы думаете: «Это что! Если за ними не присматривать, то сотрудники вообще офис в свинарник превратят!» Читать »

Сен 5, 2011 - Lean    8 коммент. . Просмотров: 6 318.

10 преимуществ системы Канбан

КанбанКогда я еще был не Lean Expert, то я читал в учебнике по логистике, что хитрые японские производители используют для планирования и учета материальных ценностией в производственном потоке какие-то специальные карточки. Тогда я еще не знал, что эти карточки называются Канбан, но идея мне очень понравилась.
Читать »

Сен 4, 2011 - Lean, Технологии    4 коммент. . Просмотров: 1 588.

Современные проблемы менеджмента и дельфины

 

Перед каждым руководителем, независимо от его уровня стоит задача управления людьми. Это наиболее сложное задание из всех, с которыми может столкнуться человек, так проблемы менеджмента на сегодняшней стадии развития науки находятся на стадии выявления закономерностей. Различные школы менеджмента используют различные методы управления, опираясь на различные системы мотивации. Российский менеджмент, а в частности топ менеджмент в компаниях с историей чаще всего относится к людям «старой закалки», которые всю жизнь использовали классические приемы управления тоталитарной системы власти с четкой иерархией. Читать »
Сен 4, 2011 - Lean, Технологии    Выскажись первым! . Просмотров: 4 411.

Бережливое производство Тойоты: После войны…

Развалины ТойотыКиичиро передал свою мечту про бережливое производство. Он сказал Эйджи, чтобы тот поднимал компанию до технологических стандартов США за 3 года. Это казалось невыполнимой задачей. Производительность автомобильной промышленности была в 8 раз выше, чем в Японии и Тойота была очень ограничена оборудованием и финансами.

 

Итак, повышая производительность в штамповочном производстве и эффективность использования оборудования, Эйджи пригласил Тайити Оно, чтобы придумать более эффективную систему производства.
Авг 26, 2011 - Lean, Технологии    2 коммент. . Просмотров: 2 449.

Как замечательно, что когда-то Тойота решила выпускать автомобили

jitОтличное качество автомобиля, постоянные разработки и улучшения продукции. В цеху повсеместно размещены такие лозунги, как «Хорошие результаты- результат хорошего мышления», «Я не принимаю брак, я не делаю брак, я не передаю брак».

Это Toyota Production System (производственная система Тойоты), в которой производитель избавляется от потерь, чтобы обеспечить клиентов качественным продуктом в нужное время. В основе производственной системы лежат 2 принципа – автономизации и поставок точно вовремя.

Размышляя о тех днях просто поражаешься, какие сильные и упорные люди стояли у основ сегодняшних брендов Читать »

Страниц:«1234567»