Tagged with " lean"
Авг 26, 2011 - Lean, Технологии    2 коммент. . Просмотров: 2 572.

Как замечательно, что когда-то Тойота решила выпускать автомобили

jitОтличное качество автомобиля, постоянные разработки и улучшения продукции. В цеху повсеместно размещены такие лозунги, как «Хорошие результаты- результат хорошего мышления», «Я не принимаю брак, я не делаю брак, я не передаю брак».

Это Toyota Production System (производственная система Тойоты), в которой производитель избавляется от потерь, чтобы обеспечить клиентов качественным продуктом в нужное время. В основе производственной системы лежат 2 принципа – автономизации и поставок точно вовремя.

Размышляя о тех днях просто поражаешься, какие сильные и упорные люди стояли у основ сегодняшних брендов Читать »

Авг 25, 2011 - Lean, Технологии    2 коммент. . Просмотров: 1 859.

Тойота: мы не делаем автомобили, мы делаем людей, которые делают автомобили

 

ToyotaОснова, на которую опираются все инструменты Бережливого производства- это обучение, воспитание и продвижение людей. Отсутствие любого компонента приведет к краху.

Производственная система Тойоты, на которую ссылается Бережливое производство берет свои истоки в системе управления персоналом TWI (Training Within Industry), но является очень сильно доработанной.

Существует понятие людей Т-типа. Буква Т состоит из двух линий, которые показывают, что сотрудники компании должны развиваться как в смежных профессиях, так и постоянно расти в своей. Читать »

Авг 20, 2011 - Lean, разное, Технологии    1 комментарий . Просмотров: 1 427.

Вся правда про консалтинг

управленческий консалтингВы замечали, что большинство различных людей, оказывающих консалтинговые услуги зачастую не дают бесплатно конкретных инструкций к действию, а выполняют такой процесс, как мотивация. С помощью выступления Вас эмоционально затягивают в то состояние, когда Вас не устраивает текущее положение дел, но готовых рецептов не дают. А если Вам и дают какие-то советы, то они или очень общие, или не работают.

Вы никогда не задумывались- почему это происходит?

Дело в том, сфера консалтинга настолько тонкий вопрос,
Авг 15, 2011 - Lean    1 комментарий . Просмотров: 4 064.

У истоков Бережливого производства

ТейлорНаучная организация труда начинается из трудов Фредерика Тейлора (1856—1915), иное её название — Тейлоризм. Он проводил опыты по облегчению тяжелого и рутинного труда используя научный подход. Результаты его деятельности пробудили огромный интерес и вызвали поиски различных способов рационализации процессов трудовой деятельности на базе моделирования самых лучших приемов.

При этом использовались такие методы как:

— хронометраж операций

— улучшение организации рабочего места

— обоснование и установление различных режимов труда и отдыха

— а также другие меры…

С 1890 по 1893 гг. Тейлор с 1890 по 1893 год был главным управляющим Мануфактурной инвестиционной компании в Филадельфии, владел бумажными прессами в штатах Мэн и Висконсин, основал собственное дело по управленческому консультированию, первую консалтинговую компанию в истории менеджмента!

 

Читать »

Авг 13, 2011 - Lean, Технологии    2 коммент. . Просмотров: 1 880.

Кто еще хочет знать как работает специалист по бережливому производству?

Системный подходДавайте на реальном примере рассмотрим какие подходы использует Lean для оптимизации процессов. Хоть инструменты Бережливого производства и выглядят просто и преподносятся как «раз-два-три-ёлочка-гори», но за рекомендациями каждого инструмента скрыты долгие годы кропотливого оттачивания искусства развития производственной системы оптимальным образом. Чтобы не быть слишком абстрактными, давайте возьмем такой инструмент Lean, как «Карта потока создания ценности» или в английской версии Value Stream Map (VSM).

Читать »

Авг 5, 2011 - Lean, Технологии    6 коммент. . Просмотров: 6 579.

Как внедрить бережливое производство бесплатно: начните с 5s

Рабочее место по 5s, которое рекомендует система бережливого производства

Рабочее место по 5s

5s- это методика организации, которая изначально предназначена для рабочего места, но её можно применять где угодно.

Если немного углубиться в теорию, то система бережливого производства базируется на системе 5s. Как внедрить этот Lean-инструмент, да еще и бесплатно?

Читать »

Авг 2, 2011 - Lean, Технологии    5 коммент. . Просмотров: 2 119.

Как система бережливого производства бесплатно решает проблемы

Допустим, что Вы управляете фирмой (или отделом, или Вы просто активист). У Вас вроде бы всё нормально работает, но что-то иногда или часто срывается, Вы теряете клиентов, прибыль или ценных сотрудников.  А может быть всё очень плохо и различные попытки поправить ситуацию имеют недолгий эффект.
Читать »

Июн 13, 2011 - Lean    Выскажись первым! . Просмотров: 3 271.

Термины и определения

TPS => Lean => Бережливое производство

TPS — toyota production system или производственная система Тойоты.

Leanlean production, lean manufacturing — англ. lean — «тощий, стройный, без жира»; в России используется перевод «бережливое», также встречаются варианты «стройное», «щадящее», «рачительное», помимо этого встречается вариант с транслитерацией — «лин»

Бережливое производство — концепция менеджмента,  основанная на стремлении к устранению всех видов потерь в потоках создания ценности

Потери — это все затраты ресурсов, которые не приводят к повышению ценности продукта в глазах клиента

5S — система совершенствования рабочего места

Дек 22, 2009 -    3 коммент. . Просмотров: 5 946.

Обо мне

Зачем я затеял этот сайт?   Я просто не могу без повышения эффективности

Цель сайта: распространение идеологии Кайдзен, нанесение непоправимой пользы читателям, распространение моего опыта и полезной информации о Развитии производственных систем в масштабе всей России для повышения уровня жизни людей нашей Родины в конечном итоге.

Рассчитан на: на руководителей, собственников и предпринимателей, которым не безразлична судьба их дела, на консультантов, которые хотят улучшать показатели первых и повышать уровень бизнеса в России.

Кредо: 

Ты знаешь только то, что ДЕЛАЛ. Если ты не делал, то твое мнение мало чего стоит.

Меня зовут Игорь Киселев (Multiminder)

 

Я всегда стараюсь дать больше, чем обещаю, предвосхищая ожидания

Я работаю честно и открыто

Если я собираюсь начать работу с Вашим конкурентом, то только по согласованию с Вами и Вы об этом узнаете от меня сразу-же.

Вы не можете быть моим клиентом, если:

* я вижу, что мы друг другу не подходим по каким-либо  причинам
* я не могу Вам помочь
* мне не интересно
* если за проектом (или человеком) стоят проблемы с законом или с моими внутренними правилами
* звезды расположились неблагоприятно

 

Автобиография

Я родился в г. Рязани. После школы окончил Рязанское Высшее Военное Командное Училище связи (на 30.07.2011 оно расформировано).

Прослужил 5 лет в Вооруженных силах, участвовал в боевых действиях в Чечне.

Когда закончился контракт- уволился и пошел работать на Новочеркасский Электровозостроительный завод (НЭВЗ).

Устроился оператором на станок лазерной резки с ЧПУ. Но это место оказалось не для меня- я постоянно требовал от коллег большего, внедрял какие-то улучшения, подавал рацпредложения.

В конце-концов за эту активность мне предложили встать на должность мастера участка.

В это время на заводе начали внедрять Бережливое производство совместно с внешней консалтинговой proLean фирмой, возглавляемой гражданином из Германии (Lean Institute).

В первый проект «Бережливое производство» я не попал т.к. был ещё рабочим, но после него была организована научно-практическая конференция, где все цеха и крупные подразделения представляли проекты улучшений.

По решению жюри я занял 2е место :-( … среди команд.

Я просто взял все свои идеи, перевел их в термины Lean и составил в виде презентации.

Затем меня пригласили в следующий проект «Бережливое управление» (Lean Administration). Проект был разбит на ряд направлений. Я работал по направлению «планирование». Вот ссылка на статью про проект.

Пока шел проект- акционером Трансмашхолдинга стала компания Альстом, которая имеет собственную модель производственной системы на базе инструментов Lean.

Образовался отдел по Бережливому производству, а я стал Менеджером по Бережливому производству (статья).

С тех самых пор я и профессионально занимаюсь

  • оптимизацией работы,
  • ликвидацией потерь
  • улучшением бизнес-процессов.

Добавлю, что сейчас я сам не участвую в презентациях и конкурсах. Участвуют мои ученики и занимают места на пьедестале почета. Я рад за них.

 

Чем я могу быть полезен лично Вам можно найти на этой страничке.

 

А еще я могу творить вот такие штуки:

 Возможности скриптов (228,9 KB, 2 215 загрузок)

Если Вы дочитали до этого места, то Вам полагается награда.

Скачайте информацию для раздумий о том,
чтобы внедрить Бережливое производство без регистрации

 

_download

 Скачать "Нужно ли Вам Бережливое производство?" (134,4 KB, 4 383 загрузок)

Страниц:«1234567