Tagged with " практика"
Сен 20, 2014 - Lean    Выскажись первым! . Просмотров: 2 335.

37 неделя — внедрение Lean по Киселеву

Добро пожаловать.

Публикуем отчет за неделю коучинга директора «АГТ ПЛЮС»  Максима Рогожина. Его публикация- условие нашего сотрудничества.  От себя отмечу высокую готовность к изменениям, активность и конструктивность.

Заголовки- это мои вопросы, на которые отвечает Максим.

Читать »

Сен 15, 2014 - Lean, LifeHack    Выскажись первым! . Просмотров: 3 237.

Как правильно проводить беседы с сотрудниками?

Если вам не нравится ваш начальник, поставьте себя на его место.
ЛЕОНИД ЛЕОНИДОВ

Я очень рад Вас видеть, здравствуйте.

Должен ли руководитель (менеджер) воспитывать подчиненных? Да.

А если подчиненные старше его? Да!

А если …? Никаких если. Однозначно «Да!»

Другой вопрос, что воспитание ассоциируется с чтением нотаций, но на самом деле не имеет с ними ничего общего в современных условиях.

Давайте заглянем за занавес «Воспитательной работы менеджера». Читать »

Июл 14, 2014 - Lean    Выскажись первым! . Просмотров: 1 370.

И еще раз о преодолении сопротивления изменениям

«Бережливое производство это не прекраснодушная идея,

которую все должны с энтузиазмом поддерживать.

Это жёсткое требование компании — способ её работы.»

Александр Карбаинов

 

Здравствуйте, мои драгоценные. В теории ограничений есть понятие 6 слоев сопротивления. Сегодня я бы хотел их рассмотреть и раскрыть с точки зрения практики и Бережливого производства.  Читать »

Дек 9, 2013 - Lean    Выскажись первым! . Просмотров: 1 461.

Lean accounting интервью №1

Здравствуйте, мои дорогие читатели. Как Ваши дела?

Сегодня у нас в гостях Дарья Дмитриева – директор по операционной эффективности компании «Русская платина», известный специалист по Lean Accounting и не только. Читать »

Ноя 11, 2013 - Lean    Выскажись первым! . Просмотров: 1 693.

Как организовать планирование и отчетность по развитию производственной системы

Кто не идет в ногу со временем, тот со временем исчезает.

Здравствуйте, уважаемый читатель!

Внедрение изменений или развитие производственной системы (РПС) это не операционная деятельность, а новая и нестандартная ситуация для фирмы, поэтому планы РПС должны быть разработаны с особым вниманием.

Я расскажу как вижу этот процесс на базе своего опыта, но с улучшениями. Использовать чей-то пример гораздо эффективнее, чем придумывать свой велосипед.

Читать »

Окт 7, 2013 - Lean    2 коммент. . Просмотров: 3 726.

Как руководителю получить стахановцев за 5 минут?

стахановДоброго дня, мои дорогие читатели.

На этот раз хочу подарить Вам полностью готовое выступление на утреннем пятиминутном совещании (стэндап или митинг) для автономной производственной команды.

Читать »

Апр 2, 2013 - LifeHack, Технологии    Выскажись первым! . Просмотров: 2 722.

Что можно делать весь день и не устать?

состояние потокаВсе трое так устали, что в сердца их уже не было доступа ни радости, ни печали.
Толкин. Властелин Колец

 

Вопрос конечно интересный и многогранный.
Теоретически, можно вообще не уставать, а фактически можно устать уже только открыв глаза в постели. Все зависит от внутреннего состояния, настроя, внутренних ресурсов человека.
Читать »

Ноя 12, 2012 - Lean    2 коммент. . Просмотров: 4 683.

Кому нужен план внедрения 4х из 5ти «С» всего за 5 рублей?

С 3 августа 2013 цена повышена до 100 руб., чтобы окупить орг. расходы.

 

Формат файла: «MS Project» + экспорт в Excel

готовность к употреблению: 80%

основной профиль: машиностроение, промышленность Читать »

Ноя 11, 2012 - Lean    Выскажись первым! . Просмотров: 1 866.

Без чего невозможно Бережливое предприятие

 

Как вы смотрите на возможность увеличения эффективности работы финансовых служб?

Желаете уменьшить потери в их работе и увеличить скорость движения компании?

Тогда вам просто необходимо изучить интервью с экспертом в области Lean Accounting.

Читать »

Окт 22, 2012 - Lean, LifeHack, Закрытая часть (VIP)    Выскажись первым! . Просмотров: 1 978.

Вебинар: Иерархия власти

Влиять на одного человека достаточно просто. Влиять на группу людей уже сложнее.

Сложность влияния на группу людей возрастает в геометрической прогрессии.

Любой руководитель рано или поздно столкнется с болезнью роста организации, если он не знает что такое иерархия власти. Данная модель описывает единственный способ как создать организацию любого уровня от двух человек до государства.

Власть — это краеугольный камень любого взаимодействия людей. Ей невозможно сопротивляться в одиночку, уровень власти определяет уровень Вашего личного дохода. Зная эту модель можно видеть что происходит в любой организации …

Читать »

Страниц:123456»