Tagged with " проблема"
Июл 16, 2012 - Lean    2 коммент. . Просмотров: 2 095.

Бережливое производство в ЖКХ

Удивлены?

Казалось бы какое может быть Бережливое производство (Lean) в структуре, которая осталась нам по наследству и ассоциируется с «Доктором Зло»?

 

Как можно заставить работать этих, мягко говоря, ленивых товарищей?

 

В этой короткой заметке поведаю о внедрении «вытягивающего производства» в одной из контор жилищного управления (все имена и названия выдуманы и совпадение с реальными являются случайными)

Читать »

Июл 12, 2012 - Lean    Выскажись первым! . Просмотров: 1 823.

Другое измерение

Вот и свершилось! Рано или поздно это должно было произойти, мои дорогие.

Довелось поработать с совсем другим производством и другими методами.

О выводах, которые я сделал из этого читайте в этой статье. Читать »

Июл 11, 2012 - LifeHack, Технологии    Выскажись первым! . Просмотров: 1 692.

Если у Вас проблемы…

проблемы Нахлынуло что-то…

Моё любимое изречение:

«Если Бог хочет послать Вам подарок, то он заворачивает его в проблему. Чем больше подарок, тем больше проблема. »

Или чем больше проблем, тем больше подарков, а значит, Бог всё сильнее Вас любит, даёт возможность развиваться, учиться, расти.

Хочу сегодня поразмышлять о том, что такое проблемы. Какие они бывают? Как с ними поступать? Какова должна быть стратегия наиболее успешного их преодоления? Приглашаю и Вас к этому, мои уважаемые читатели. Читать »

Окт 13, 2011 - Технологии    Выскажись первым! . Просмотров: 1 365.

Механизм решения проблем

А в Вашей организации есть проблемы?

Как они решаются?

Каждый владелец бизнеса сталкивается с проблемами. Как заинтересованное лицо- он принимает решение, выполняет его и проблема решается. Иногда она решается просто на какое-то время, но на данный момент перестает беспокоить.

Как можно встроить в свой бизнес интеллект,
который будет решать определенные проблемы за Вас?

Читать »

Окт 12, 2011 - LifeHack, Технологии    3 коммент. . Просмотров: 1 483.

Как правильно собирать слухи

слухиМногие руководители очень любят слушать, что им говорят их подчиненные про… других их подчиненных. Это правильно или нет?

Как в любом деле можно делать это правильно и неправильно. Ваше отношение к слухам может быть следующих видов:

  • отрицательное. Вы не любите, когда Вам рассказывают про других негативную информацию и Вам не нравятся люди, делающие это
  • нейтральное. В целом Вы понимаете, что это неэтично, но используете эту информацию для управления
  • положительное. Вы любите получать информацию из неофициальных источников, т.к. это очень помогает владеть Читать »