Tagged with " власть"
Мар 21, 2020 - Lean    Выскажись первым! . Просмотров: 1 177.

Лидерство руководителя (Soft Skills) разумно и по-нашему

Как провести анализ взаимоотношений в коллективе.

Любой руководитель и менеджер для поддержания эффективности коллектива заинтересован в знании того, какие в нём взаимоотношения.

Методика:

  1. Разработка программы изучения. Какими методами?
  2. Проведение диагностики. Сбор информации
  3. Анализ информации, выводы
  4. Реализация мероприятий в результате анализа

Важно знать такие темы:

  • группа и коллектив, стадии развития группы
  • классификация малых групп
  • социальная структура коллектива
  • коллективное мнение и пути управления им
  • коллективное настроение и воздействие на него
  • использование традиций в управлении
  • авторитеты в коллективе

Авторитет – социально-психологическое влияние одного человека на других людей. Например, руководителя на подчиненных.

Авторитетный руководитель обладает силой внушения, ему доверяют, сплачивает людей, вносит в коллектив образец для уподобления.

Примеры типов авторитета:

  1. Авторитарный
  2. Либеральный

Псевдо-авторитеты:

  1. Подавляющий
  2. Расстояния
  3. Чванства
  4. Педантизма
  5. Резонерства
  6. Псевдо-демократический

Часто внутри коллектива возникает неформальный авторитет на основе насилия, ложного товарищества, ложного гуманизма.

Взаимоотношениям в коллективе и поддержанию своего авторитета руководитель должен уделять около 2 часов в неделю на воздействие на коллектив, изучение, информирование и другие мероприятия.

Июл 4, 2018 - Lean, LifeHack    Выскажись первым! . Просмотров: 1 615.

Смертельный номер или Как правильно участвовать в тендерах

Добрый день всем.

Недельные отчеты пока остановлю, т.к. свою роль они сыграли. Прорыв есть. Закрепляемся, окапываемся. Вот, получите полезную технику от Миши Токовинина. Называется “Смертельный номер” или “Участвуйте во всех тендерах”.

Читать »

Окт 22, 2012 - Lean, LifeHack, Закрытая часть (VIP)    Выскажись первым! . Просмотров: 3 274.

Вебинар: Иерархия власти

Влиять на одного человека достаточно просто. Влиять на группу людей уже сложнее.

Сложность влияния на группу людей возрастает в геометрической прогрессии.

Любой руководитель рано или поздно столкнется с болезнью роста организации, если он не знает что такое иерархия власти. Данная модель описывает единственный способ как создать организацию любого уровня от двух человек до государства.

Власть – это краеугольный камень любого взаимодействия людей. Ей невозможно сопротивляться в одиночку, уровень власти определяет уровень Вашего личного дохода. Зная эту модель можно видеть что происходит в любой организации …

Читать »

Май 31, 2012 - Lean    5 коммент. . Просмотров: 4 445.

Еще одна мудрая притча о мотивации

Доброе время суток, мои дорогие!

Не буду сегодня грузить Вас всей этой научной речью и расскажу одну ска… притчу.

Шел как-то по пустыне прохожий и встретил плохо одетого и грустного путника, который тащил за собой тачку со строительным мусором.

Читать »