Что нужно сделать любой организации
Процесс непрерывного совершенствования всегда связан с решением проблем. Чем сложнее организация, тем труднее организовать данный процесс в ней, но это возможно. С помощью процесса решения проблем. Читать »
Процесс непрерывного совершенствования всегда связан с решением проблем. Чем сложнее организация, тем труднее организовать данный процесс в ней, но это возможно. С помощью процесса решения проблем. Читать »
Однажды было обычное утро… Как всегда на работу пришел с опозданием. С порога секретарь шефа кричит, что срочно нужен отчет, который ждали еще вчера.
Быстро бегу на рабочее место, где же он? Так, это авансовый отчет о командировке, это план на этот месяц, его нужно было сдать на прошлой неделе (хорошо, что шеф забыл). Ой, кажется нашел, интересно, это уже последний вариант или нет, нужно посмотреть в компьютере.
И тут же звонок: «Через 15 минут совещание с иностранцами, ты речь подготовил?». Да, где-то было, нужно поискать… Читать »
Сегодня снова посетил участок внедрения Канбан.
Какова обстановка:
Мастер- завален перед аудитом работой, вместо 3х штатных трудится один. Я его прекрасно понимаю, что он встретил меня не с большим энтузиазмом. Попытался как-то отвертеться и съехать на отписки и бюрократические проволочки. Но это я понял сразу. Читать »
Про SMED написано немало иностранной и русской литературы, выпущены сотни статей и презентаций, но все же я решил свести все основные преимущества этой системы под одной крышей, чтобы мой дорогой посетитель мог ненавязчиво с ними ознакомиться. Тем более, что этот вопрос мне достаточно регулярно задают, так что теперь будет где подсмотреть.
1. Более плавный поток создания ценности, который достигается за счет того, что размеры партий уменьшаются Читать »
Продолжаю рассказ о внедрении системы канбан карточек на одном из участков. Сегодня встретился с коллективом, объяснил что это за система и зачем она нужна. Спросил каково у них отношение к этому. В целом сопротивления не было, но оказалось, что мое видение далеко от реальности. Читать »
На нашем предприятии отношение к Бережливому производству более чем заинтересованное, поэтому проблемы содействия со стороны высшего менеджмента нет. Зато огромный организм многотысячного коллектива нелегко сдвинуть с устоявшихся стереотипов. Согласно организующих документов была поставлена задача внедрить Канбан на очень специфичном участке. Читать »
Всё ли Вы знаете про бережливое производство?
К чему может привести внедрение бережливого производства ?
Как избавиться от высоких издержек раз и навсегда?
Вам надоело, что копеечное по сути изделие выходит из Вашей производственной системы на вес золота. Изготовление какой-то простой детали из обычного металла обходится очень накладно, т.к. приходится содержать всё это дорогое оборудование и штат управленцев, которые больше мешают. Если это про Вас, то знайте, что Вы не один такой в нашей стране. Даже скажу больше, Ваше предприятие не единственное в мире, испытывающее подобные проблемы.
Конкуренты используют демпинг? Читать »
Есть ли порядок в Вашем офисе?
Кто отвечает за то, чтобы поливать цветы?
А когда последний раз стирали пыль с верхних полок?
Ищут ли Ваши сотрудники то кнопку, то скрепку, то важный договор или документ?
Если Вы остались небезразличны хотя бы к одному из этих вопросов, то эта статья для Вас.
Я прямо представляю себе как Вы думаете: «Это что! Если за ними не присматривать, то сотрудники вообще офис в свинарник превратят!» Читать »
Сегодня хочу поразмышлять над этим вопросом. Что же может дать внедрение Бережливого производства собственнику и работникам организации. Что еще можно внедрить? ведь свет клином не сошелся!
Извините, но материал теперь НАХОДИТСЯ ЗДЕСЬ