Окт 13, 2011 - Lean, LifeHack    7 Comments

Самый легкий способ учиться

Способность учиться быстрее своих конкурентов,
является единственным надежным источником
превосходства над ними.

Арье де Гейз, Royal Dutch/Shell

 Сегодня любой сознательный работник или руководитель организации понимает жизненную необходимость идти в ногу со временем, т.к. в условиях рыночной экономики, конкурентной борьбы за  своего потребителя эта борьба идет еще и на уровне качества работы с потребителями. И в этих условиях качество взаимодействия каждого сотрудника компании с клиентами, покупателями, заказчиками – является важной составляющей успеха или неудачи компании.

Именно поэтому приоритетной задачей каждого осознанного гражданина, а особенно руководителя организации является постоянное совершенствование знаний, умений, компетенций личных и своих сотрудников.

А самый надежный способ получить и усвоить эти навыки – посещение тренингов.

Давайте разберемся, в чем же все-таки отличие тренинга от обычных лекций, и в чем преимущества?

Итак, одно из определений.

Тренинг – активная форма занятия, при которой происходит вовлечение участников и отработка полученных навыков.

Таким образом, уже из определения видно два основных преимущества тренинга, как вида обучения:

— вовлечение участников

— отработка полученных результатов.

То есть во время тренинга участники не только прослушивают материал, но и получают возможность сформировать умения и навыки, развить необходимые качества личности, например, уверенность, лидерство т.п., это возможно как раз за счет того, что участники, вовлеченные в процесс, активно отрабатывают полученные знания. Человек усваивает 10% того, что слышит, 40-50% — того, что слышит и видит, 60-70% того, что слышит, видит и имеет возможность проговаривать, 90%, если ко всему предыдущему он имеет возможность делать, действовать.

Каждый участник анализирует свой личный опыт по теме и формирование новых представлений навыков, качеств. Работа в группе позволяет участникам тренинга получить информацию о себе — своем поведении, своих сильных сторонах и ресурсах личности, а также обменяться опытом с другими участниками и проанализировать этот опыта на предмет применения лично каждым участником. Тренинг помещает участника в ситуацию, где он может реально ощутить действенность методов и приемов, прямо здесь и сейчас он видит результат и двигается дальше.

Еще одним из очень важных преимуществ тренинга является то, что тренинги обычно узконаправленны, т.е.  тренинг разрабатывается или выбирается именно для получения конкретных навыков, усвоения определенной темы, нужных именно Вам.

И в заключение: Тренинги — мощный инструмент повышения эффективности организации.

Во всем мире компании тратят на тренинги около 100 млрд. долларов в год.

Теперь решение за Вами.

Как вы будете повышать личную эффективность и эффективность своих подчиненных?

А в комментариях можно написать еще о преимуществах тренинга, как системы обучения.

Нравится? Новые статьи прямо на свой e-mail:

0
0
0
0
0
0

7 комментов

Добавить комментарий