Игорь Киселев, Lean Expert

Бережливое производство – это подход к организации работы предприятия, направленный на оптимизацию производственных процессов и устранение всех видов потерь, которые могут возникнуть на производстве. Это позволяет достигнуть увеличения производительности и качества продукции, а также снижения затрат на производство.

Потери это потери рабочего времени на непроизводительные действия.

Внедрение бережливого производства может казаться сложной задачей, но на самом деле есть простой способ, который может помочь начать этот процесс. Читать »

Канбан (Kanban) – это метод управления рабочим процессом, который был придуман в Японии в рамках производственной системы Тойоты. Сейчас этот метод используется в различных областях, включая IT, бизнес, здравоохранение и т.д. Читать »

Это заметка-напоминание о ролях, которые играют шляпы в обсуждении проблемы. Читать »

Как снизить себестоимость производства?

Работа генерального директора – делать прибыль.
Если быть точным, то свободный денежный поток.

Читать »

Как получить согласованную повестку для встречи без повестки минимальными усилиями

Читать »

В этом материале я собираю причины, почему “сделка” несёт в себе больше негативных последствий, чем позитивных

Читать »

Использование печатей  на законодательном уровне было отменено 7 апреля 2015 года в силу Федерального закона от 06.04.2015 № 82-ФЗ.

Об изменениях в ФЗ от 26.12.1995 № 208-ФЗ «Об акционерных обществах» и Федеральный закон от 08.02.1998 № 14-ФЗ «Об обществах с ограниченной ответственностью». Читать »

http://pptremotecontrol.com/install.html

Есть один момент с производительностью труда. На предприятии имеются операционные трудовые нормативы для адекватного планирования количества сотрудников на план производства. 

Умножаем норму трудозатрат на количество изделий и делим на 8 – получаем количество работников.

Норма обычно это максимальное время за которое должна быть выполнена работа.

Читать »

Это личная запись. Появился кусочек времени и я решил сделать недельный само-отчёт. На этой неделе я завершил проект с производственным предприятием.

Как я провёл эту неделю, какие результаты получил и какие выводы сделал…

Читать »