Игорь Киселев, Lean Expert

Добрый день всем.

Недельные отчеты пока остановлю, т.к. свою роль они сыграли. Прорыв есть. Закрепляемся, окапываемся. Вот, получите полезную технику от Миши Токовинина. Называется “Смертельный номер” или “Участвуйте во всех тендерах”.

Читать »

Здравствуйте, мои дорогие.
Во сне приходят хорошие идеи. Думал как донести мысль, что по сути сопротивления изменениям не бывает. Посмотрите эту метафору.

ПРЕДУПРЕЖДАЮ! В статье упоминается кое-какая физиология, если Вы брезгливы, то просто не читайте эту статью.

В дальнейшем такого не планируется.
Читать »

Если вам не нравится ваш начальник, поставьте себя на его место.
ЛЕОНИД ЛЕОНИДОВ

Добрый день, очень рад Вас видеть.

Должен ли руководитель (менеджер) воспитывать подчиненных? Да.

А если подчиненные старше его? Да!

А если …? Никаких если. Однозначно «Да!»

Другой вопрос, что воспитание ассоциируется с чтением нотаций, но на самом деле не имеет с ними ничего общего в современных условиях.

Заглянем за занавес «Воспитательной работы менеджера». Читать »

Подходящего сотрудника вне организации нет, поэтому подбор по слишком детальным критериям не имеет смысла.
Читать »

Все трое так устали, что в сердца их уже не было доступа ни радости, ни печали.
Толкин. Властелин Колец

Вопрос конечно интересный и многогранный.
Теоретически, можно вообще не уставать, а фактически можно устать уже только открыв глаза в постели. Все зависит от внутреннего состояния, настроя, внутренних ресурсов человека.
Читать »

Учу чтению сына по карточкам. В оригинальной методике предлагается после каждого показа ставить галочку на варточке.
У меня не хватает на это времени и поэтому я захотел оптимизировать процесс. Применяю пакетную обработку дел.

Читать »

Влиять на одного человека достаточно просто. Влиять на группу людей уже сложнее.

Сложность влияния на группу людей возрастает в геометрической прогрессии.

Любой руководитель рано или поздно столкнется с болезнью роста организации, если он не знает что такое иерархия власти. Данная модель описывает единственный способ как создать организацию любого уровня от двух человек до государства.

Власть – это краеугольный камень любого взаимодействия людей. Ей невозможно сопротивляться в одиночку, уровень власти определяет уровень Вашего личного дохода. Зная эту модель можно видеть что происходит в любой организации …

Читать »

Расскажу сегодня коротенькую историю-притчу про менеджеров.

Представьте себе группу людей, которая валит лес.

Есть два типа менеджеров:

Читать »

Когда Вы что-то хотите улучшить, то Вы встречали сопротивление?

Я, да. Это моя работа. Вы знали что с этим делать?

Самой лучшей идеей было бы спросить у меня: “И что Вы с этим делаете?”, чтобы получить отличный ответ.

Читать »

 Нахлынуло что-то…

Моё любимое изречение:

«Если Бог хочет послать Вам подарок, то он заворачивает его в проблему. Чем больше подарок, тем больше проблема. »

Или чем больше проблем, тем больше подарков, а значит, Бог всё сильнее Вас любит, даёт возможность развиваться, учиться, расти.

Хочу сегодня поразмышлять о том, что такое проблемы. Какие они бывают? Как с ними поступать? Какова должна быть стратегия наиболее успешного их преодоления? Приглашаю и Вас к этому, мои уважаемые читатели. Читать »