Игорь Киселев, Lean Expert

 Нахлынуло что-то…

Моё любимое изречение:

«Если Бог хочет послать Вам подарок, то он заворачивает его в проблему. Чем больше подарок, тем больше проблема. »

Или чем больше проблем, тем больше подарков, а значит, Бог всё сильнее Вас любит, даёт возможность развиваться, учиться, расти.

Хочу сегодня поразмышлять о том, что такое проблемы. Какие они бывают? Как с ними поступать? Какова должна быть стратегия наиболее успешного их преодоления? Приглашаю и Вас к этому, мои уважаемые читатели. Читать »

Конечная цель красноречия – убеждать людей.

Фили Дормер Стенхоп Честерфилд

Для того, чтобы ваша речь была не просто болтовней с друзьями, а грамотным выступлением, необходимо рассматривать ее как инструмент воздействия, а значит, в первую очередь определить цель. Это не так просто, как кажется – ведь в простом общении вы легко «перепрыгиваете» с темы на тему и, начиная разговор о футболе, заканчиваете его рецептом приготовления кваса. Результат такой беседы соответствующий – обо всем, и ни о чем: ни квас вам никто не приготовил, ни сборной удачно сыграть не удалось.

Читать »

Возможно, что я не первый кто публикует эту замечательную информацию от Гастева, но хорошую мысль сколько не повторяй, хуже не будет

Читать »

Бережливое производство это не только набор философии, инструментов и прочего. Настоящего профессионала отличает кроме философского заряда еще и набор “примочек” и “фишек”, которые почти или ничего не стоят, но экономят массу потерь.

Только вот после внедрения некоторых у подопечных может возникнуть вопрос: “Почему же мы сами давно до этого не додумались!” и начать развиваться комплекс неполноценности.

Ну что, начинаем….

Читать »

По просьбе читателей исследовал очень важный вопрос.

Чтобы отключить надоедливый режим чтения в Word 2007 нужно отключить указанную галочку

Читать »

В любой производственной системе существуют поставщики и клиенты. Даже если эта система поставляет нам услуги. Одной из таких организаций является Сбербанк.

Опубликовано достаточно много материалов о победах и успехах этой организации, но интереснее наблюдать за физическими результатами.   Читать »

Менеджер по Бережливому производству- очень беспокойная профессия. Поэтому у нас в офисах внедрены определенные бланки, которые заполняются, если того, кому звонят нет на месте. Это также один из приемов 5s для офиса.

Преимущества:

• стандартным образом принять звонок
• не отвлекаясь собрать данные звонящего
• привлекает внимание
• почти бесплатен

Я не знаю как будет у Вас, но мы в восторге! Нажимайте …

Читать »

 Тот, кто внедряет какие-то новые вещи часто разрабатывают впервые или серьезно переделывают старые регламенты, инструкции и так далее.
Хочу скорее поделиться одним приемом, который существенно облегчит работу с версиями документов.

Я просто удивляюсь,
что я не делал этого раньше

Возможно, что Вы уже сталкивались, а если нет, то обязательно столкнетесь с тем, что документы у разных исполнителей имеют разную версию.  При управлении проектом, в котором задействовано много людей это вызывает несогласованность и потери времени и нервов, а также ряд других негативных последствий.
В одном из проектов, в которых я участвовал, техническое задание разработанное ДО начала его реализации имело версию 10.1.  Стоит ли говорить, что во время реализации его версия за год достигла числа 20 и продолжает расти. Читать »

Есть ли порядок и система у Вас на рабочем столе?

Нет, не на том, который под монитором, а на том

КОТОРЫЙ НА МОНИТОРЕ!

Если не совсем всё замечательно, то приглашаю Вас на вебинар

Ваши обои не должны быть такими, какие они есть сейчас. С этого момента Вы не сможете больше быть довольными этим.

Удобное рабочее место:
Заставь Работать Обои!

Интересно?     >>> вебинар проведен <<<

Читать »

Допустим, что у Вас уже есть карта потока создания ценности Вашего бизнеса или, на крайний случай, представление о том, как Вы на самом деле зарабатываете деньги.
Насколько эффективно Вы используете свой персонал? Подозреваете, что народ отсиживается за печкой? Кто-то не дорабатывает, а кто-то недополучает из-за «кривоватой» системы мотивации?
Хочу открыть секрет, который и не секрет, но почему-то многие руководители и собственники об этом забывают. Читать »