Дек 17, 2012 - Lean    No Comments

Внедряющим Lean владельцам бизнеса

Открою один секрет внедрения. Он просто архиважен. Или не один.

Не буду сильно растекаться мыслями по древу. Секрет в том, что когда Вы внедряете Бережливое производство, то держите себя в состоянии как-будто Вы укладываете спать маленького ребенка.

Вам нужен результат:  Ребенок уснул.

Его можно добиться несколькими путями. Но у родителя есть еще и ряд ограничений (здоровье ребенка должно быть в порядке, сон должен быть нормальный)

Невозможно заставить ребенка (для полноты пусть ему будет 1 месяц), тем более невозможно заставить кого-либо спать.

Но для достижения цели есть ряд условий (ребенок сыт, переодет, запеленут и т.д.), а также есть некоторые «секретные приемы», позволяющие учесть критические моменты и ускорить засыпание.

Теперь перенесите эту аллегорию на свой персонал (это ребенок), который должен стать бережливым (уснуть).

Надеюсь, что понятно куда дальше думать.

 

Заметки:

Если Вы всё сделаете правильно — будет результат.

Вы должны знать свой персонал от и до… (его особенности, на что реагирует)

Если нет правильного результата, то что-то делается не так.

 

Кстати: А Вы бы хотели обучать своих работников на курсах «Бережливое производство» несколько месяцев, затратив по 500 рублей на нос за курс и без отрыва от работы (15 минут в день).

А по окончании будет выдан сертификат и табель с оценками (для службы кадров)?

Думаете, что я фантазирую? А вот и нет! Обращайтесь ко мне по любому каналу- организуем.

Предложение превратится в тыкву в 12.00 8 января 1012 года.

p.s. И это еще не всё! Первым я сделаю скидку 25% на первых 6 человек (1,5 землекопа бесплатно!) для этого скажите мне пароль: «Ялюблюлин» или оставьте просто заявку в комментарии

 

P.P.S. И еще один «подарочек» на сегодня. Это «народная мудрость» опытных товарищей:

«Пока дурак думает, умный делает»

 

 

Нравится? Новые статьи прямо на свой e-mail:

0
0
0
0
0
0

Добавить комментарий