Lean 
No Comments Боль учредителя: “Они не управляются!”
Творческая обработка поста уважаемой мною Зоси Гречиковой ссылка
Возникает идея выгнать к чертовой бабушке очередную команду и найти новых, с которыми всё получится?
Что конкретно должна была достичь эта команда?
Ну, как это… прибыли. Сколько? Ну… чтоб нормально было. А это сколько? Ну, пусть будет Х миллионов… На берегу договаривались? Нет…
Мотив учредителя не воздействует на его директора (если это не он сам), а тем более на остальных сотрудников какими бы профи они не были. А чаще- он им даже неизвестен.
Пороха не завезли, поэтому салюта и не было…
Поставить цели трудно и непонятно, но наёмники не телепаты. Вероятность точного попадания в Ваши загадочные ожидания крайне мала.
Это Ваш бизнес и способ мышления наёмника потребительская, а не предпринимательская. А если предпринимательская, то скоро или уведут бизнес или появится конкурент.
Новых людей наберём тех же в пределах допуска плюс ещё новички не слажены. Хотя это понятнее и привычнее, чем строить гадкое целеполагание, планирование, КПЭ, учёт систему принятия управленческих решений.
Продолжать забег по подводным граблям или обратиться за диагностикой – решать Вам.
Эффективного дня и хорошего настроения.