Lean 
No Comments Внедряющим Lean владельцам бизнеса
Открою один секрет внедрения. Он просто архиважен. Или не один.
Не буду сильно растекаться мыслями по древу. Секрет в том, что когда Вы внедряете Бережливое производство, то держите себя в состоянии как-будто Вы укладываете спать маленького ребенка.
Вам нужен результат: Ребенок уснул.
Его можно добиться несколькими путями. Но у родителя есть еще и ряд ограничений (здоровье ребенка должно быть в порядке, сон должен быть нормальный)
Невозможно заставить ребенка (для полноты пусть ему будет 1 месяц), тем более невозможно заставить кого-либо спать.
Но для достижения цели есть ряд условий (ребенок сыт, переодет, запеленут и т.д.), а также есть некоторые “секретные приемы”, позволяющие учесть критические моменты и ускорить засыпание.
Теперь перенесите эту аллегорию на свой персонал (это ребенок), который должен стать бережливым (уснуть).
Надеюсь, что понятно куда дальше думать.
Заметки:
Если Вы всё сделаете правильно – будет результат.
Вы должны знать свой персонал от и до… (его особенности, на что реагирует)
Если нет правильного результата, то что-то делается не так.
Кстати: А Вы бы хотели обучать своих работников на курсах “Бережливое производство” несколько месяцев, затратив по 500 рублей на нос за курс и без отрыва от работы (15 минут в день).
А по окончании будет выдан сертификат и табель с оценками (для службы кадров)?
Думаете, что я фантазирую? А вот и нет! Обращайтесь ко мне по любому каналу- организуем.
Предложение превратится в тыкву в 12.00 8 января 1012 года.
p.s. И это еще не всё! Первым 3м я сделаю скидку 25% на первых 6 человек (1,5 землекопа бесплатно!) для этого скажите мне пароль: “Ялюблюлин” или оставьте просто заявку в комментарии
P.P.S. И еще один “подарочек” на сегодня. Это “народная мудрость” опытных товарищей:
“Пока дурак думает, умный делает”