Мотивирующий плакат
Расскажу сегодня коротенькую историю-притчу про менеджеров.
Представьте себе группу людей, которая валит лес.
Есть два типа менеджеров:
Расскажу сегодня коротенькую историю-притчу про менеджеров.
Представьте себе группу людей, которая валит лес.
Есть два типа менеджеров:
Моё любимое изречение:
«Если Бог хочет послать Вам подарок, то он заворачивает его в проблему. Чем больше подарок, тем больше проблема. »
Или чем больше проблем, тем больше подарков, а значит, Бог всё сильнее Вас любит, даёт возможность развиваться, учиться, расти.
Хочу сегодня поразмышлять о том, что такое проблемы. Какие они бывают? Как с ними поступать? Какова должна быть стратегия наиболее успешного их преодоления? Приглашаю и Вас к этому, мои уважаемые читатели. Читать »
Конечная цель красноречия – убеждать людей.
Фили Дормер Стенхоп Честерфилд
Для того, чтобы ваша речь была не просто болтовней с друзьями, а грамотным выступлением, необходимо рассматривать ее как инструмент воздействия, а значит, в первую очередь определить цель. Это не так просто, как кажется – ведь в простом общении вы легко «перепрыгиваете» с темы на тему и, начиная разговор о футболе, заканчиваете его рецептом приготовления кваса. Результат такой беседы соответствующий – обо всем, и ни о чем: ни квас вам никто не приготовил, ни сборной удачно сыграть не удалось.
Доброе время суток, мои дорогие!
Не буду сегодня грузить Вас всей этой научной речью и расскажу одну ска… притчу.
Шел как-то по пустыне прохожий и встретил плохо одетого и грустного путника, который тащил за собой тачку со строительным мусором.