Май 31, 2012 - Lean    5 Comments

Еще одна мудрая притча о мотивации

Доброе время суток, мои дорогие!

Не буду сегодня грузить Вас всей этой научной речью и расскажу одну ска… притчу.

Шел как-то по пустыне прохожий и встретил плохо одетого и грустного путника, который тащил за собой тачку со строительным мусором.

Прохожий увидел его и спросил: «Что ты делаешь?». А тот отвечает ему: «Я тащу свою тачку! Разве не видно?».

Идет прохожий дальше и встречает другого человека. Тот тоже одет бедно и тащит такую же тачку, но при этом улыбается радостно и напевает песенку.

Прохожий спрашивает: «Милый человек, что же ты делаешь?»

«Разве ты не знаешь, я строю Храм божий!».

Одна из главных задач мотивации, это сделать так, чтобы критическая масса сотрудников строила “Храм божий”.

Больше ничего не надо. И если мы в состоянии добиться такого положения вещей, мы можем про слово мотивация забыть.

Мораль этой истории в том, чтобы создавать в компании определённую культуру. Максимально эффективна будет схема в которой каждый сотрудник напрямую заинтересован в общем результате. Некоторые компании работают по принципу прозрачности и фиксируют процент своей прибыли.

А у Вас как всё устроено?

Удачной мотивации!

 

5 комментов

  • Не бывает ленивых людей; бывают либо больные, либо невдохновленные.

  • нужно продолжить притчу . Третий встретившийся с тачкой ответил: Я везу самую большую тачку ,поскольку это мой вклад в строительство храма, благодать от которого для меня будет соразмерна моему вкладу и покуда будет существовать храм, мой вклад будет приносить мне благодать.
    Вот это правильная мотивация, единомышленники -отзовитесь!

  • термин “Малозатратное производство” несет более правильную смысловую нагрузку чем “Бережливое… ?

    • Бережливое это совсем-совсем не связано с затратами. Этот казус в терминологии уже давно. Где то в блоге я его описывал. Рекомендую разобраться, а лучше берите пример с Тойота: TPS производственная система Тойоты. И никаких гвоздей.

Добавить комментарий