Lean 
5 Comments Еще одна мудрая притча о мотивации
Доброе время суток, мои дорогие!
Не буду сегодня грузить Вас всей этой научной речью и расскажу одну ска… притчу.
Шел как-то по пустыне прохожий и встретил плохо одетого и грустного путника, который тащил за собой тачку со строительным мусором.
Прохожий увидел его и спросил: «Что ты делаешь?». А тот отвечает ему: «Я тащу свою тачку! Разве не видно?».
Идет прохожий дальше и встречает другого человека. Тот тоже одет бедно и тащит такую же тачку, но при этом улыбается радостно и напевает песенку.
Прохожий спрашивает: «Милый человек, что же ты делаешь?»
«Разве ты не знаешь, я строю Храм божий!».
Одна из главных задач мотивации, это сделать так, чтобы критическая масса сотрудников строила “Храм божий”.
Больше ничего не надо. И если мы в состоянии добиться такого положения вещей, мы можем про слово мотивация забыть.
Мораль этой истории в том, чтобы создавать в компании определённую культуру. Максимально эффективна будет схема в которой каждый сотрудник напрямую заинтересован в общем результате. Некоторые компании работают по принципу прозрачности и фиксируют процент своей прибыли.
А у Вас как всё устроено?
Удачной мотивации!
Не бывает ленивых людей; бывают либо больные, либо невдохновленные.
нужно продолжить притчу . Третий встретившийся с тачкой ответил: Я везу самую большую тачку ,поскольку это мой вклад в строительство храма, благодать от которого для меня будет соразмерна моему вкладу и покуда будет существовать храм, мой вклад будет приносить мне благодать.
Вот это правильная мотивация, единомышленники -отзовитесь!
Поддерживаю!
термин “Малозатратное производство” несет более правильную смысловую нагрузку чем “Бережливое… ?
Бережливое это совсем-совсем не связано с затратами. Этот казус в терминологии уже давно. Где то в блоге я его описывал. Рекомендую разобраться, а лучше берите пример с Тойота: TPS производственная система Тойоты. И никаких гвоздей.