Внедряем стандартный регламент утреннего совещания.
Выбираем удобное место для проведения утреннего совещания. Рисуем там желтую линию в форме квадрата/прямоугольника на полу. На его периметре собирается вся бригада.Читать »
Скажите, а зачем визуализировать то, что должен использовать рабочий на своём рабочем месте?
Да всё просто! Этой информацией как и любым стандартом будут пользоваться все!Читать »
Вам приходилось по сто раз объяснять одно и то же своим подчиненным?
Сейчас мы разберемся с этим раз и навсегда!
Урок одного вопроса это методика рассказа на обсуждении СОК (стандартной операционной карты). Эта форма обучения используется для сообщения оператором и руководителям о новых или пересмотренных стандартах или методах работы, которые достаточно просты и не требуют создания полной СОК.
Возникла отличная идея по составлению СОК! Дарю всем.
Прошу только прощение за сумбурность поста, некогда по-хорошему оформить. Но ценность статьи не уменьшается.
Что-то в последнее время я больше уделяю внимания философии и забыл вам, мои драгоценные, сообщать чисто практическую информацию. Но мы это сейчас исправим! Классическая система канбан не предполагает нанесения пометок на карточки.
Систему «Бережливое производство» на одном предприятии начали внедрять в 2006 году. А с 2010 года стала проводиться комплексная оценка системы внедрения инструментов Бережливого производства на заводах Холдинга в рамках Дорожной карты.
Конечная цель красноречия – убеждать людей.
Фили Дормер Стенхоп Честерфилд
Для того, чтобы ваша речь была не просто болтовней с друзьями, а грамотным выступлением, необходимо рассматривать ее как инструмент воздействия, а значит, в первую очередь определить цель. Это не так просто, как кажется – ведь в простом общении вы легко «перепрыгиваете» с темы на тему и, начиная разговор о футболе, заканчиваете его рецептом приготовления кваса. Результат такой беседы соответствующий – обо всем, и ни о чем: ни квас вам никто не приготовил, ни сборной удачно сыграть не удалось.
Картирование потока создания ценности подразумевает сначала выбор продукта, который мы собираемся изображать. Если Вы изготавливаете один продукт или услугу, то Вам это ничего не стоит.
Если же у Вас десятки, сотни или тысячи наименований, то этот вопрос станет нетривиальной задачей.
Бережливое производство это не только набор философии, инструментов и прочего. Настоящего профессионала отличает кроме философского заряда еще и набор “примочек” и “фишек”, которые почти или ничего не стоят, но экономят массу потерь.
Только вот после внедрения некоторых у подопечных может возникнуть вопрос: “Почему же мы сами давно до этого не додумались!” и начать развиваться комплекс неполноценности.
Ну что, начинаем….
Менеджер по Бережливому производству- очень беспокойная профессия. Поэтому у нас в офисах внедрены определенные бланки, которые заполняются, если того, кому звонят нет на месте. Это также один из приемов 5s для офиса.
Преимущества:
Я не знаю как будет у Вас, но мы в восторге! Нажимайте …