Аудит документов по БП
Описание услуги:
Если Вы внедряете инструменты Бережливого производства и делаете это впервые, то часто возникает необходимость с кем-то посоветоваться. Можно пообщаться в форумах, предоставив документы во всеобщий доступ и ожидая ответов месяцами… Можно поговорить с коллегами, а можно спросить эксперта.
По этой причине я и решил разместить эту услугу у себя на сайте.
Вы высылаете свой документ и снабжаете его пояснениями
Я его проверяю с точки зрения своего опыта и формирую заключение.
Преимущества, которые вы имеете:
- конфиденциальность
- низкая стоимость
- профессионализм (сертифицированный LeanExpert – практик)
- вы избегаете многих ошибок
- вы практически полностью лишаетесь счастья получить “детские грабли”
Примерный перечень документов на которых “съедена собака”:
- Проект внедрения Бережливого производства на производственном участке
- План мероприятий по внедрению БП на период от месяца
- Красный ярлык (20 р.)
- Дорожная карта (200 – 10 000 р.)
- Стандарт 5С (300 р.)
- Стандарт TPM на оборудование типовой (400 р.)
- План внедрения TPM (500 р.)
- Список вопросов по БП для аттестации персонала (любой уровень) (3 р./вопрос)
- Макет стенда визуального менеджмента (150 – 5 000 р.)
- Бланки индикаторов для стенда визуального менеджмента (адаптированные формы)
- СТП
- План мероприятий по внедрению какого-либо инструмента БП
- План подготовки персонала и технических средств к внедрению БП
- Стандарт проведения учебной (обычной) 5С-акции
- Схема материальных потоков
- Поток создания ценности (1000 рублей- в режиме интервью с руководителем потока)
Расценки: по большей части договорные, указанные цены не являются публичной офертой, а служат только для ориентира
Чтобы оценить адекватность цен- оцените сколько времени будут разбираться с этим Ваши сотрудники и оцените его в деньгах. Заодно оцените сколько их времени будет потрачено при наступлении на грабли и исправление ситуации.
Запросы направляйте через Facebook, форму контакта.
По мере развития данного направления эта страница будет трансформироваться для большего удобства клиентов.