Игорь Киселев, Lean Expert

Мировоззрение является единственным залогом конкурентоспособности.

Людям правильнее доверять, чем контролировать.
Ключевые люди должны отвечать за будущее компании как за своего ребенка.
Бизнес нужно строить с командой, а не с подчиненными.

Есть всего 2 работающих способа мотивации персонала:
– найм тех, кому интересно
– немедленное увольнение тех, кому не интересно (“эвакуация”)

Среда общения в компании должна развивать сотрудников, что делает их лояльными.

“голая прибыль”