Мировоззрение является единственным залогом конкурентоспособности.

Людям правильнее доверять, чем контролировать.
Ключевые люди должны отвечать за будущее компании как за своего ребенка.
Бизнес нужно строить с командой, а не с подчиненными.

Есть всего 2 работающих способа мотивации персонала:
— найм тех, кому интересно
— немедленное увольнение тех, кому не интересно («эвакуация»)

Среда общения в компании должна развивать сотрудников, что делает их лояльными.

«голая прибыль»