Мар 3, 2020 -
Lean
No Comments


Хосин Канри
Хосин Канри (hosing kanri) – метод ступенчатого планирования работы компании.
Его суть:
– подчиненные получают цели и возвращают руководству план их реализации,
– цели ставятся в измеримых показателях,
– на критичные цели направляют больше ресурсов.
Хосин Канри стандартизирует способ и устанавливает измеримые критерии для мониторинга достижения целей.
Матричной диаграммой выделяется 3-5 главных целей, формируются проекты, тактика выполнения которых оговаривается с подчиненными.
Перевод термина:
Хо – направление, метод.
Син – стрелка, игла, булавка.
Кан – контроль.
Ри – рассуждение, логика.
Ссылка на подборку примеров Хосин-Канри: http://j.mp/hosin2