Окт 5, 2011 - Lean    2 Comments

Менеджер по Бережливому производству – двойной нонсенс

На досуге пришла мысль- насколько абсурдно название моей должности. Давайте по пунктам разберемСначала кто-то неправильно перевел термин Lean как “Бережливое производство”, который русского человека толкает на мысли об экономии и рачительном расходе разных ресурсов: материалов, электроэнергии, времени и т.д.

 

Но, с точки зрения массового производства и сложившихся стереотипов в промышленности и обществе с Советских времен, экономия- это то, в результате чего появляется “экономический эффект”.

Не буду сейчас распространяться о правильности экономических расчетов на заводах в современных условиях, но поверьте мне- практика распределения накладных расходов на себестоимость абсолютно неверна.

 

Идем дальше. Пусть не будем придираться к словам “Бережливое производство” и с горем пополам нам удалось донести до слушателя смысл этой философии и взгляда на процессы как создание ценности для клиента.

 

“Менеджер” это тот, который управляет чем-то. Т.е.  “Менеджер по БП” это тот, кто управляет БП.  Ощущается несоответствие?

Для большей ясности давайте представим зеркальную должность “Менеджер по массовому производству”. Звучит? Представили чем должен заниматься этот работник? На мой взгляд это просто “мастер”, “начальник участка” или “начальник цеха”.

Вот так и получается,
что менеджер есть, а производства – нет

Какой я хочу сделать из этого вывод?

При внедрении нужно четко понимать, что именно Ваша производственная система будет меняться и для этого все-все Ваши менеджеры сначала должны стать “менеджерами по Бережливому производству”, а не в каком-то отдельном отделе сидеть группа какого-то непонятного остальным и несуществующего в реальности (абстрактного) Бережливого производства.

 

Напоследок скажу, что за рубежом существует должность лидер по (бережливой) производственной системе и это один человек и он один на 300 человек остального персонала.

Его работа заключается в помощи организации работы команд по совершенствованию, обмене опытом, аудите и некоторые другие организационные функции.

Надеюсь, что Россия скоро уже осознает это.

 

Для ликвидации подобного предлагаю использовать такие понятия:

 

 

2 комментов

  • Наталья 05.10.2011 в 11:41

    Ну ты закрутил

  • Менеджер по бережливому производству 18.07.2012 в 12:04

    Бесспорно, обязанность менеджера по бережливому производству заключается в управлении и поддержании уже имеющейся на предприятии системы бережливого производства! Но! Где вы видели такое предприятие в России уже с успешно работающей системой? Нигде… Вот поэтому, с недавнего времени на предприятиях России активно внедряется и набирает разгон новая профессия – “менеджер по бережливому производству”, специалисты которой озадачены единой целью – внедрить на предприятии систему “Бережливого Производства” и далее поддерживать ее, развивать, усовершенствовать.

Добавить комментарий