Lean 
No Comments Выгоды преобразования офиса в Бережливый Lean (5)
Продолжение…
В чем защита от кражи бизнеса? На текущий момент я считаю, что она в людях: вы владеете этими профессионалами и всех переманить конкурентам не удастся, а в одиночку они не смогут моментально дать результаты, да и переманить высокооплачиваемых спецов с классными перспективами даже на своем месте (рост зарплаты без продвижения по службе)- ОООчень трудно.
Именно так всё должно быть устроено, тем более там примешиваются еще и человеческие отношения.
Самый ключевой элемент не украсть– способ работы с людьми. Без него система бережливоно производства работает на 10% и то со скрипом.
Вопрос в том, как создать такую систему, в которой все являются частью одного целого, заинтересованные в конечном результате как тактическом, так и стратегическом
И еще один вариант я бы очень советовал рассмотреть-пожизненный найм, как это подразумевает система бережливого производства. Эта штука невероятно выгодна для работодателя и крайне привлекательна для работника.
Только представьте себе, что у Вас работает не 5 штук неквалифицировнного «офисного планктона», а один высококвалифицированный специалист! С зарплатой этих пяти, который успевает за 8 человек! И к тому же постоянно улучшается!
Сказка, но это еще не всё. Пытливые уже нарисовали себе остальные преимущества.
До каких пределов можно совершенствоваться? Где предел?
Существует такое высказывание: «На Тойота способны выжать воду из сухого полотенца»
Отсюда можно сделать вывод, что пределов совершенствования на самом деле не существует.
Самое главное, что все сотрудники должны быть реально заинтересованы в применении принципов Бережливого производства в своей зоне ответственности.
Понравился анализ? Хотите такой – же, но
ПРО СВОЙ БИЗНЕС?
… тогда обращайтесь ТУТ!