Tagged with "5_действия - Игорь Киселев, Lean Expert"

Проект буксует, помогите…

pasport_proektaДобрый день, мои дорогие.

В последнее время что-то сразу несколько человек обратилось с одной и той же ситуацией. Руководство поручило внедрить. Запустили проект и… тишина.

 

Прошло 3-5 месяцев. Что именно делать- неясно. Вопрос не снимается и рано или поздно “рванёт”.

Читать »

Отзыв по консультации. Управление складом. Порядок, 5С и организация.

Друзья, добрый день.

Я оказываю консультации на бесплатной основе. Недавно получил обратную связь. Со своей стороны отмечу, что Вера продвинутый руководитель, сходу начали работу в интеллект-карте и совместно определили фронт ближайших действий. Осталось очень приятное впечатление и желание дальнейшего общения.

“Добрый день!

Я обратилась к Игорю за консультацией, когда продумывала изменение в организации склада. У меня был период Читать »

Бережливое производство: Что нужно сделать в самую первую очередь?

Добрый день, мои дорогие.
Беседую с разными организациями на тему трудоустройства. Очень часто задают вопрос: у нас еще ничего не делалось, что нужно сделать первым делом?
Честно, немного ставит в тупик. Давайте ответим вместе.
Если кратко, то УНИВЕРСАЛЬНОГО РЕЦЕПТА НЕТ. Нигде и ни в чëм. Конец.
Но все-таки, мы, как специалисты, можем предложить ряд наиболее вероятных вариантов. Читать »

Открытый вебинар для руководителей среднего звена офиса или производства

Вы умеете решать проблемы? Хотите научиться направлять группу сотрудников на эффективное и конструктивное обсуждение? Приходите свободно.

Если есть другие вопросы по Бережливому производству, есть практические конкретные ситуации- обсудим. Встретиться и пообщаться с единомышленниками это здорово. Приходите!

Читать »

Жила была мотивация

Мотивация (лат. «movere») — двигать.

Давайте сразу определимся, чего Вы хотите. Чтобы Ваши сотрудники были мотивированы или чтобы они работали с вдохновением?

Причин что-то делать у людей много, но какие из них самые сильные? Вспоминаем пирамиду Маслоу. Читать »

И еще раз о преодолении сопротивления изменениям

«Бережливое производство это не прекраснодушная идея,

которую все должны с энтузиазмом поддерживать.

Это жёсткое требование компании – способ её работы.»

Александр Карбаинов

 

Здравствуйте, мои драгоценные. В теории ограничений есть понятие 6 слоев сопротивления. Сегодня я бы хотел их рассмотреть и раскрыть с точки зрения практики и Бережливого производства.  Читать »

Как проверить наличие 5С в офисе?

В течение 25 пет моей жизни я хотел свободы.
В течение следующих 25 лет я хотел порядка.
В течение дальнейших 25 лет я понял,
что порядок — это свобода.
УИНСТОН ЧЕРЧИЛЛЬ

Одним из важнейших вопросов при внедрении системы 5С будет формулировка объективных требований к результату внедрения.

Старым добрым методом является аудит. Читать »

Как организовать планирование и отчетность по развитию производственной системы

Кто не идет в ногу со временем, тот со временем исчезает.

Здравствуйте, уважаемый читатель!

Внедрение изменений или развитие производственной системы (РПС) это не операционная деятельность, а новая и нестандартная ситуация для фирмы, поэтому планы РПС должны быть разработаны с особым вниманием.

Я расскажу как вижу этот процесс на базе своего опыта, но с улучшениями. Использовать чей-то пример гораздо эффективнее, чем придумывать свой велосипед.

Читать »

Oct 7, 2013 - Lean    2 коммент.

Как руководителю получить стахановцев за 5 минут?

стахановДоброго дня, мои дорогие читатели.

На этот раз хочу подарить Вам полностью готовое выступление на утреннем пятиминутном совещании (стэндап или митинг) для автономной производственной команды.

Читать »

Страниц:123»