Добрый день, мои дорогие.
В последнее время что-то сразу несколько человек обратилось с одной и той же ситуацией. Руководство поручило внедрить. Запустили проект и… тишина.
Прошло 3-5 месяцев. Что именно делать- неясно. Вопрос не снимается и рано или поздно “рванёт”.
Друзья, добрый день.
Я оказываю консультации на бесплатной основе. Недавно получил обратную связь. Со своей стороны отмечу, что Вера продвинутый руководитель, сходу начали работу в интеллект-карте и совместно определили фронт ближайших действий. Осталось очень приятное впечатление и желание дальнейшего общения.
“Добрый день!
Я обратилась к Игорю за консультацией, когда продумывала изменение в организации склада. У меня был период Читать »
Добрый день, мои дорогие.
Беседую с разными организациями на тему трудоустройства. Очень часто задают вопрос: у нас еще ничего не делалось, что нужно сделать первым делом?
Честно, немного ставит в тупик. Давайте ответим вместе.
Если кратко, то УНИВЕРСАЛЬНОГО РЕЦЕПТА НЕТ. Нигде и ни в чëм. Конец.
Но все-таки, мы, как специалисты, можем предложить ряд наиболее вероятных вариантов.Читать »
Вы умеете решать проблемы? Хотите научиться направлять группу сотрудников на эффективное и конструктивное обсуждение? Приходите свободно.
Если есть другие вопросы по Бережливому производству, есть практические конкретные ситуации- обсудим. Встретиться и пообщаться с единомышленниками это здорово. Приходите!
Здравствуйте, мои дорогие.
Публикую очередной отчет о работе в коучинге.
Задания были сложные и простые. Подход ответственный. Чувствую, что по текущей работе был небольшой аврал, это нормально.Читать »
Мотивация (лат. «movere») — двигать.
Давайте сразу определимся, чего Вы хотите. Чтобы Ваши сотрудники были мотивированы или чтобы они работали с вдохновением?
Причин что-то делать у людей много, но какие из них самые сильные? Вспоминаем пирамиду Маслоу.Читать »
«Бережливое производство это не прекраснодушная идея,
которую все должны с энтузиазмом поддерживать.
Это жёсткое требование компании – способ её работы.»
Александр Карбаинов
Здравствуйте, мои драгоценные. В теории ограничений есть понятие 6 слоев сопротивления. Сегодня я бы хотел их рассмотреть и раскрыть с точки зрения практики и Бережливого производства. Читать »
В течение 25 пет моей жизни я хотел свободы.
В течение следующих 25 лет я хотел порядка.
В течение дальнейших 25 лет я понял,
что порядок — это свобода.
УИНСТОН ЧЕРЧИЛЛЬ
Одним из важнейших вопросов при внедрении системы 5С будет формулировка объективных требований к результату внедрения.
Старым добрым методом является аудит.Читать »
Кто не идет в ногу со временем, тот со временем исчезает.
Здравствуйте, уважаемый читатель!
Внедрение изменений или развитие производственной системы (РПС) это не операционная деятельность, а новая и нестандартная ситуация для фирмы, поэтому планы РПС должны быть разработаны с особым вниманием.
Я расскажу как вижу этот процесс на базе своего опыта, но с улучшениями. Использовать чей-то пример гораздо эффективнее, чем придумывать свой велосипед.
Доброго дня, мои дорогие читатели.
На этот раз хочу подарить Вам полностью готовое выступление на утреннем пятиминутном совещании (стэндап или митинг) для автономной производственной команды.