Игорь Киселев, Lean Expert

Работа первого лица похожа на подвиг, т. к. с его ленью никто не обязан бороться.

Здесь я собрал информацию из многих источников.

Читать »

Если вам не нравится ваш начальник, поставьте себя на его место.
ЛЕОНИД ЛЕОНИДОВ

Добрый день, очень рад Вас видеть.

Должен ли руководитель (менеджер) воспитывать подчиненных? Да.

А если подчиненные старше его? Да!

А если …? Никаких если. Однозначно «Да!»

Другой вопрос, что воспитание ассоциируется с чтением нотаций, но на самом деле не имеет с ними ничего общего в современных условиях.

Заглянем за занавес «Воспитательной работы менеджера». Читать »

«Бережливое производство это не прекраснодушная идея,

которую все должны с энтузиазмом поддерживать.

Это жёсткое требование компании – способ её работы.»

Александр Карбаинов

Здравствуйте, мои драгоценные. В теории ограничений есть понятие 6 слоев сопротивления. Сегодня я бы хотел их рассмотреть и раскрыть с точки зрения практики и Бережливого производства.  Читать »

Доброго дня, мои дорогие читатели.

На этот раз хочу подарить Вам полностью готовое выступление на утреннем пятиминутном совещании (стэндап или митинг) для автономной производственной команды.

Читать »

Когда ты начинаешь быстрее двигаться, ОБЯЗАТЕЛЬНО увеличивается сопротивление.

Если вы внедряете что-то новое и нет сопротивления, значит дело плохо. Скорее всего, сопротивление стало скрытым. Изменения будут саботироваться.
Читать »

Менеджеры, Ваша работа- давать задания. Эта статья от суровых Челябинских друзей поможет внести ясность в этот вопрос. Встречайте: Илья Алябушев, Челябинский оптимизатор. Читать »