15.09.2014

Как правильно проводить беседы с сотрудниками?

Если вам не нравится ваш начальник, поставьте себя на его место.
ЛЕОНИД ЛЕОНИДОВ

Добрый день, очень рад Вас видеть.

Должен ли руководитель (менеджер) воспитывать подчиненных? Да.

А если подчиненные старше его? Да!

А если …? Никаких если. Однозначно «Да!»

Другой вопрос, что воспитание ассоциируется с чтением нотаций, но на самом деле не имеет с ними ничего общего в современных условиях.

Заглянем за занавес «Воспитательной работы менеджера».Читать »

14.07.2014

И еще раз о преодолении сопротивления изменениям

«Бережливое производство это не прекраснодушная идея,

которую все должны с энтузиазмом поддерживать.

Это жёсткое требование компании – способ её работы.»

Александр Карбаинов

 

Здравствуйте, мои драгоценные. В теории ограничений есть понятие 6 слоев сопротивления. Сегодня я бы хотел их рассмотреть и раскрыть с точки зрения практики и Бережливого производства. Читать »

21.05.2013

Что делать оптимизатору, если он встретил сопротивление изменениям?

image

Когда ты начинаешь быстрее двигаться, ОБЯЗАТЕЛЬНО увеличивается сопротивление.

Если вы внедряете что-то новое и нет сопротивления, значит дело плохо. Скорее всего, сопротивление стало скрытым. Изменения будут саботироваться.
Читать »

14.01.2013

Формула исполнимого поручения

Менеджеры, Ваша работа- давать задания. Эта статья от суровых Челябинских друзей поможет внести ясность в этот вопрос. Встречайте: Илья Алябушев, Челябинский оптимизатор.Читать »