25.08.2014

Жила была мотивация

Мотивация (лат. «movere») — двигать.

Давайте сразу определимся, чего Вы хотите. Чтобы Ваши сотрудники были мотивированы или чтобы они работали с вдохновением?

Причин что-то делать у людей много, но какие из них самые сильные? Вспоминаем пирамиду Маслоу.Читать »

14.07.2014

И еще раз о преодолении сопротивления изменениям

«Бережливое производство это не прекраснодушная идея,

которую все должны с энтузиазмом поддерживать.

Это жёсткое требование компании – способ её работы.»

Александр Карбаинов

 

Здравствуйте, мои драгоценные. В теории ограничений есть понятие 6 слоев сопротивления. Сегодня я бы хотел их рассмотреть и раскрыть с точки зрения практики и Бережливого производства. Читать »

23.06.2014

Простая система управления проектами (5/5)

На пути к цели самое трудное это сделать первый шаг и последний.

Китайская народная мудрость

Продолжение…

Знаю с каким нетерпением Вы ожидаете каждого продолжения этого цикла статей, но спешка здесь ни к чему. Мне поступает множество вопросов и обращений за советом. Я стараюсь на все отвечать и часть этой информации попадает в эти статьи. Спасибо Вам, друзья, за теплые отзывы и комментарии. Итак, возвращаемся к нашим ба… проектам.
Читать »

01.06.2014

Простая система управления проектами (4/5)

Продолжение…

Очень радостно видеть Вас снова!

Вовсю кипит работа над управлением проектами на нашей кухне. Не станем расплываться во вступлениях и приступим к следущим стадиям. Начинается серьезная работа- верстка организующей документации

Читать »

13.05.2014

Простая система управления проектами (3/5)

Смотрите на каждое задание как на часть общей стратегии…

Чтобы добиться цели, командир всегда выбирает подходящую дорогу.

КАРЛ ФОН КЛАУЗЕВИЦ

  Продолжение…

Снова здравствуйте, мои дорогие! Опять продолжаем строить нашу простую систему управления проектами. Сегодня разбираем следующие разделы.
Читать »

14.04.2014

Простая система управления проектами (2/5)

Ставьте перед собой все более высокие цели упорно добивайтесь их.

В этом заключается инь и янь бизнеса

КРИСТОФЕР БАРТЛЕТТ

 

В прошлой части мы остановились на том, что нужно почему-то задавать целых 3 значения для измеримых показателей цели.Читать »

11.03.2014

Простая система управления проектами (1/5)

“Бизнес в России часто напоминает бег по граблям… одним и тем же граблям”.

НЕКТО

 

Я очень рад, что Вы нашли минутку заглянуть ко мне. Проходите, усаживайтесь поудобнее. Про управление проектами не слышал разве что глухой. Многим эта идея нравится, но не понятно как использовать то, что дают в классической школе управления проектами.

Представляю вам  адаптированную систему управления проектами пригодную для малого и среднего бизнеса.Читать »

31.05.2012

Еще одна мудрая притча о мотивации

Доброе время суток, мои дорогие!

Не буду сегодня грузить Вас всей этой научной речью и расскажу одну ска… притчу.

Шел как-то по пустыне прохожий и встретил плохо одетого и грустного путника, который тащил за собой тачку со строительным мусором.

Читать »