

Формула исполнимого поручения
Менеджеры, Ваша работа- давать задания. Эта статья от суровых Челябинских друзей поможет внести ясность в этот вопрос. Встречайте: Илья Алябушев, Челябинский оптимизатор. Читать »
Менеджеры, Ваша работа- давать задания. Эта статья от суровых Челябинских друзей поможет внести ясность в этот вопрос. Встречайте: Илья Алябушев, Челябинский оптимизатор. Читать »
Учу чтению сына по карточкам. В оригинальной методике предлагается после каждого показа ставить галочку на варточке.
У меня не хватает на это времени и поэтому я захотел оптимизировать процесс. Применяю пакетную обработку дел.
Помогают тому, у кого спина потная
Поговорка
С наступающим Новым годом, мои дорогие читатели!
Повсеместно мы слышим словосочетание “внедрение передового опыта”, “внедрение бережливого производства”, инструмент внедрен и т.п.
Попробуем разобраться что означает “внедрить“, хоть и кажется, что всё ясно.
Нужно проводить стандартизацию для более эффективного общения. Буду стараться впредь употреблять следующие термины:
Фирма – организация любого вида и размера.
Хозяин – владелец организации, генеральный акционер и т.п., который её затеял (может быть группа)
Руководитель – лицо, принимающее решения последней исполнительной инстанции в фирме (директор, генеральный директор, начальник и пр.)
Эти слова простые и короткие, но каждый для себя вложит в них свой смысл и масштаб.
Одним из ключевых моментов Бережливой философии является воспитание лидеров в Вашем персонале.
Только представьте себе, что у Вас получилось сделать успешными значительный процент Вашего персонала.
Как тогда будут вести себя люди?
Что будет с фирмой?
Что будет лично с Вами?
Предлагаю поразмышлять об этом пару минут и высказаться в комментарии.
Открою один секрет внедрения. Он просто архиважен. Или не один. Читать »
Формат файла: “MS Project” + экспорт в Excel
готовность к употреблению: 80%
основной профиль: машиностроение, промышленность Читать »
Как вы смотрите на возможность увеличения эффективности работы финансовых служб?
Желаете уменьшить потери в их работе и увеличить скорость движения компании?
Тогда вам просто необходимо изучить интервью с экспертом в области Lean Accounting.
Влиять на одного человека достаточно просто. Влиять на группу людей уже сложнее.
Сложность влияния на группу людей возрастает в геометрической прогрессии.
Любой руководитель рано или поздно столкнется с болезнью роста организации, если он не знает что такое иерархия власти. Данная модель описывает единственный способ как создать организацию любого уровня от двух человек до государства.
Власть – это краеугольный камень любого взаимодействия людей. Ей невозможно сопротивляться в одиночку, уровень власти определяет уровень Вашего личного дохода. Зная эту модель можно видеть что происходит в любой организации …
Внедряем стандартный регламент утреннего совещания.
Выбираем удобное место для проведения утреннего совещания. Рисуем там желтую линию в форме квадрата/прямоугольника на полу. На его периметре собирается вся бригада. Читать »