10.10.2014

Суть метода «Хосин канри»

Вы можете управлять только тем, что можете измерить и влиять.

Методика оценки эффективности бизнеса, ускорения на пути к целям и вывода фирмы в лидеры.

Читать »

02.10.2014

38 неделя — внедрение Lean по Киселеву

Здравствуйте, мои дорогие.

Публикую очередной отчет о работе в коучинге.

Задания были сложные и простые. Подход ответственный. Чувствую, что по текущей работе был небольшой аврал, это нормально.Читать »

20.09.2014

37 неделя – внедрение Lean по Киселеву

Добро пожаловать.

Публикуем отчет за неделю коучинга директора “АГТ ПЛЮС”  Максима Рогожина. Его публикация- условие нашего сотрудничества.  От себя отмечу высокую готовность к изменениям, активность и конструктивность.

Заголовки- это мои вопросы, на которые отвечает Максим.

Читать »

15.09.2014

Как правильно проводить беседы с сотрудниками?

Если вам не нравится ваш начальник, поставьте себя на его место.
ЛЕОНИД ЛЕОНИДОВ

Добрый день, очень рад Вас видеть.

Должен ли руководитель (менеджер) воспитывать подчиненных? Да.

А если подчиненные старше его? Да!

А если …? Никаких если. Однозначно «Да!»

Другой вопрос, что воспитание ассоциируется с чтением нотаций, но на самом деле не имеет с ними ничего общего в современных условиях.

Заглянем за занавес «Воспитательной работы менеджера».Читать »

25.08.2014

Жила была мотивация

Мотивация (лат. «movere») — двигать.

Давайте сразу определимся, чего Вы хотите. Чтобы Ваши сотрудники были мотивированы или чтобы они работали с вдохновением?

Причин что-то делать у людей много, но какие из них самые сильные? Вспоминаем пирамиду Маслоу.Читать »

04.08.2014

Лин (Lean) и СДО (система дистанционного обучения)

День добрый, мои дорогие.

Затраты на обучение персонала и качество обучения представляют очень интересную тему. Внедрение СДО и автоматизация контроля усвоения материала позволяет как сократить расходы, так и повысить качество.

Для бизнеса критически важно постоянно обучать персонал, а для малого бизнеса часто не под силу содержать свой учебный центр.

Читать »

30.07.2014

Почему система 5С не работает

Классическим стартом внедрения Бережливого производства является применение системы 5С.

Через какое-то время у некоторых директоров складывается впечатление, что система работает плохо. Почему и что делать?

Читать »

14.07.2014

И еще раз о преодолении сопротивления изменениям

«Бережливое производство это не прекраснодушная идея,

которую все должны с энтузиазмом поддерживать.

Это жёсткое требование компании – способ её работы.»

Александр Карбаинов

 

Здравствуйте, мои драгоценные. В теории ограничений есть понятие 6 слоев сопротивления. Сегодня я бы хотел их рассмотреть и раскрыть с точки зрения практики и Бережливого производства. Читать »

23.06.2014

Простая система управления проектами (5/5)

На пути к цели самое трудное это сделать первый шаг и последний.

Китайская народная мудрость

Продолжение…

Знаю с каким нетерпением Вы ожидаете каждого продолжения этого цикла статей, но спешка здесь ни к чему. Мне поступает множество вопросов и обращений за советом. Я стараюсь на все отвечать и часть этой информации попадает в эти статьи. Спасибо Вам, друзья, за теплые отзывы и комментарии. Итак, возвращаемся к нашим ба… проектам.
Читать »