

Подведем итоги “Внедрение Lean по Киселеву”
Добрый день. Завершилась финальная неделя коучинга для компании. Подведу итоги и опубликую карту, которую обещал.
Добрый день. Завершилась финальная неделя коучинга для компании. Подведу итоги и опубликую карту, которую обещал.
Жил-был я. Случилось мне когда-то общаться с одним бизнесом по вопросу трудоустройства. Как пробное задание был предложен т.н. “кейс” по системе 5С. Что спрашивали и что я ответил- читайте ниже. Читать »
Недавно готовился к интервью с одним клиентом по этому вопросу. Потребность отпала, но не пропадать же работе зря! Пользуйтесь.
Вы можете управлять только тем, что можете измерить и влиять.
Методика оценки эффективности бизнеса, ускорения на пути к целям и вывода фирмы в лидеры.
Здравствуйте, мои дорогие.
Публикую очередной отчет о работе в коучинге.
Задания были сложные и простые. Подход ответственный. Чувствую, что по текущей работе был небольшой аврал, это нормально. Читать »
Добро пожаловать.
Публикуем отчет за неделю коучинга директора “АГТ ПЛЮС” Максима Рогожина. Его публикация- условие нашего сотрудничества. От себя отмечу высокую готовность к изменениям, активность и конструктивность.
Заголовки- это мои вопросы, на которые отвечает Максим.
Если вам не нравится ваш начальник, поставьте себя на его место.
ЛЕОНИД ЛЕОНИДОВ
Добрый день, очень рад Вас видеть.
Должен ли руководитель (менеджер) воспитывать подчиненных? Да.
А если подчиненные старше его? Да!
А если …? Никаких если. Однозначно «Да!»
Другой вопрос, что воспитание ассоциируется с чтением нотаций, но на самом деле не имеет с ними ничего общего в современных условиях.
Заглянем за занавес «Воспитательной работы менеджера». Читать »
Мотивация (лат. «movere») — двигать.
Давайте сразу определимся, чего Вы хотите. Чтобы Ваши сотрудники были мотивированы или чтобы они работали с вдохновением?
Причин что-то делать у людей много, но какие из них самые сильные? Вспоминаем пирамиду Маслоу. Читать »
День добрый, мои дорогие.
Затраты на обучение персонала и качество обучения представляют очень интересную тему. Внедрение СДО и автоматизация контроля усвоения материала позволяет как сократить расходы, так и повысить качество.
Для бизнеса критически важно постоянно обучать персонал, а для малого бизнеса часто не под силу содержать свой учебный центр.
Классическим стартом внедрения Бережливого производства является применение системы 5С.
Через какое-то время у некоторых директоров складывается впечатление, что система работает плохо. Почему и что делать?