Всё, что вам нужно знать о планировании в одной картинке
Только это не значит, что планирование не нужно
Только это не значит, что планирование не нужно
Добрый день всем.
Недельные отчеты пока остановлю, т.к. свою роль они сыграли. Прорыв есть. Закрепляемся, окапываемся. Вот, получите полезную технику от Миши Токовинина. Называется “Смертельный номер” или “Участвуйте во всех тендерах”.
Давно хотел начать и начал внедрение системы управления задачами Maxdone. К сожалению, программа глючит с клавиатурой Гугла, но это не останавливает.
Сделал несколько баннеров и запустил трафик “для количества” на сайт фирмы. Читать »
Написал отчёт по маркетингу в свободной форме. Генеральный сразу же идею подхватил и напредлагала кучу улучшений. Начертила табличку, типа как уложить всю компанию в матрицу.
Сижу, разрабатываю. Пришел к пониманию, что в таблице не получится. Всё-таки реальность нелинейна.
Миссия и ценности являются логичным шагом в развитии культуры компании.
Они позволяют всем быстро принимать решения без необходимости совещаться с лидером.
Что сотрудники ценят в своей работе, ради чего приходят в офис?
Или можно пойти от обратного и узнать, что приводит сотрудников в бешенство (причина этого обычно кроется в нарушении внутреннего ощущения правильности)
Для внедрения необходимо ответственное поведение руководителей, которые на собственном примере показывают как именно нужно следовать обозначенным ориентирам.
Когда в голову сотрудника хотят что-то запихнуть, она будет сопротивляться.
Добрый день, руководители.
В любой организации есть слабое звено. Функция, которая выполняется хуже всех.
Сегодня поделюсь шпаргалкой, с помощью которой Вы сможете протестировать свои системы управления, а также подчиненных.
Если какой-то элемент упущен, то памятка его подскажет.
Шпаргалка для проверки цикла управления (17,7 KB, 1 616 загрузок)
Скачивайте, пользуйтесь, пишите свои впечатления.Роста и процветания всем!
Всем добрый день.
Одним из ключевых факторов успеха для лидера перемен является этапы, на которых находятся люди, которых Вы ведëте.
Читать »
Друзья, добрый день.
Я оказываю консультации на бесплатной основе. Недавно получил обратную связь. Со своей стороны отмечу, что Вера продвинутый руководитель, сходу начали работу в интеллект-карте и совместно определили фронт ближайших действий. Осталось очень приятное впечатление и желание дальнейшего общения.
“Добрый день!
Я обратилась к Игорю за консультацией, когда продумывала изменение в организации склада. У меня был период Читать »
Добрый день.
Менеджерам по произвожственной системе и бережливому производству (Lean) постоянно приходится бороться с сопротивлением исполнителей. Почему они так делают? Что у них в голове? Разбираемся. Читать »
Мы всегда так делали.
… и подобные высказывание оптимизатор слышит постоянно.
В переводе на человеческий язык это: “мы всегда были раздолбаями”. Делайте выводы, коллеги.