Вам приходилось по сто раз объяснять одно и то же своим подчиненным?
Сейчас мы разберемся с этим раз и навсегда!
Урок одного вопроса это методика рассказа на обсуждении СОК (стандартной операционной карты). Эта форма обучения используется для сообщения оператором и руководителям о новых или пересмотренных стандартах или методах работы, которые достаточно просты и не требуют создания полной СОК.
Здравствуйте, мои хорошие.
У Вас есть система подачи рацпредложений?
Как это нет? Срочно создавайте! А для тех, у кого она есть- у меня есть подарочек.
Практически все системы улучшений работают только в начале, когда есть интерес к ним и они еще не погрязли в бюрократии. Очень редко встречаются такие, которые оправдывают затраты на своё существование.
Однако мы за Бережливое производство и не потерпим потерь!
Расскажу сегодня коротенькую историю-притчу про менеджеров.
Представьте себе группу людей, которая валит лес.
Есть два типа менеджеров:
Когда Вы что-то хотите улучшить, то Вы встречали сопротивление?
Я, да. Это моя работа. Вы знали что с этим делать?
Самой лучшей идеей было бы спросить у меня: «И что Вы с этим делаете?», чтобы получить отличный ответ.
Предыдущая запись: здесь
<документ в разработке>
Для просмотра всей информации необходимо зарегистрироваться.
Разворачиваем цели в план действий:
1. Уточнение декларации цели проекта
АГ: опишите как Вы видите результат завершения проекта в перспективе на 6 месяцев
Чтобы потом не переделывать карту потока создания ценности — сразу определите операции длительностью по времени равными примерно 10% от времени такта, но не более 2х часов.
Минимальный размер- не задается, исходите из здравого смысла.
Название проекта: «Лин на Диване»
Цель проекта:
трансформация предприятия в Бережливую организацию, включая:
Возникла отличная идея по составлению СОК! Дарю всем.
Прошу только прощение за сумбурность поста, некогда по-хорошему оформить. Но ценность статьи не уменьшается.
К сожалению, мои сутки ограничены и поэтому я предлагаю Вам, читатели, заказать статью из списка черновиков, которые у меня накопились. Это поможет мне выдавать более интересные материалы, а Вам, соответственно их пораньше почитать. Голосуйте или проиграете!
Что-то в последнее время я больше уделяю внимания философии и забыл вам, мои драгоценные, сообщать чисто практическую информацию. Но мы это сейчас исправим! Классическая система канбан не предполагает нанесения пометок на карточки.