

Кто еще хочет знать как работает специалист по бережливому производству?
Давайте на реальном примере рассмотрим какие подходы использует Lean для оптимизации процессов. Хоть инструменты Бережливого производства и выглядят просто и преподносятся как «раз-два-три-ёлочка-гори», но за рекомендациями каждого инструмента скрыты долгие годы кропотливого оттачивания искусства развития производственной системы оптимальным образом. Чтобы не быть слишком абстрактными, давайте возьмем такой инструмент Lean, как «Карта потока создания ценности» или в английской версии Value Stream Map (VSM).