Сен 4, 2011 - 
Lean 
Выскажись первым! . Просмотров: 6 367.
Lean Выскажись первым! . Просмотров: 6 367. Бережливое производство Тойоты: После войны…
Киичиро передал свою мечту про бережливое производство. Он сказал Эйджи, чтобы тот поднимал компанию до технологических стандартов США за 3 года.
Это казалось невыполнимой задачей. Производительность автомобильной промышленности была в 8 раз выше, чем в Японии и Тойота была очень ограничена оборудованием и финансами.
Итак, повышая производительность в штамповочном производстве и эффективность использования оборудования, Эйджи пригласил Тайити Оно, чтобы придумать более эффективную систему производства.
Отличное качество автомобиля, постоянные разработки и улучшения продукции. В цеху повсеместно размещены такие лозунги, как «Хорошие результаты- результат хорошего мышления», «Я не принимаю брак, я не делаю брак, я не передаю брак»..jpg)
Основа, на которую опираются все инструменты Бережливого производства- это обучение, воспитание и продвижение людей. Отсутствие любого компонента приведет к краху.
Вы замечали, что большинство различных людей, оказывающих 
Научная организация труда начинается из трудов Фредерика Тейлора (1856—1915), иное её название – Тейлоризм. Он проводил опыты по облегчению тяжелого и рутинного труда используя научный подход. Результаты его деятельности пробудили огромный интерес и вызвали поиски различных способов рационализации процессов трудовой деятельности на базе моделирования самых лучших приемов.
