На нашем предприятии отношение к Бережливому производству более чем заинтересованное, поэтому проблемы содействия со стороны высшего менеджмента нет. Зато огромный организм многотысячного коллектива нелегко сдвинуть с устоявшихся стереотипов. Согласно организующих документов была поставлена задача внедрить Канбан на очень специфичном участке.Читать »
Всё ли Вы знаете про бережливое производство?
К чему может привести внедрение бережливого производства ?
Как избавиться от высоких издержек раз и навсегда?
Вам надоело, что копеечное по сути изделие выходит из Вашей производственной системы на вес золота. Изготовление какой-то простой детали из обычного металла обходится очень накладно, т.к. приходится содержать всё это дорогое оборудование и штат управленцев, которые больше мешают. Если это про Вас, то знайте, что Вы не один такой в нашей стране. Даже скажу больше, Ваше предприятие не единственное в мире, испытывающее подобные проблемы.
Конкуренты используют демпинг?Читать »
Есть ли порядок в Вашем офисе?
Кто отвечает за то, чтобы поливать цветы?
А когда последний раз стирали пыль с верхних полок?
Ищут ли Ваши сотрудники то кнопку, то скрепку, то важный договор или документ?
Если Вы остались небезразличны хотя бы к одному из этих вопросов, то эта статья для Вас.
Я прямо представляю себе как Вы думаете: «Это что! Если за ними не присматривать, то сотрудники вообще офис в свинарник превратят!»Читать »
3 минуты с моими мыслями о том, как писать собственно сам текст.
Делитесь своими мыслями в комментариях- будем улучшать вместе!
Кто-то сказал: «Господи, дай нам силы, чтобы изменить то, что мы можем изменить, смирение, чтобы принять то, что не можем изменить и мудрость, чтобы отличить первое от второго»
Статья написана просто, но опирается на довольно серьезные научные методологии.
Вы составляете списки дел?
Как Вы туда записываете задачи?Читать »
Когда я еще был не Lean Expert, то я читал в учебнике по логистике, что хитрые японские производители используют для планирования и учета материальных ценностией в производственном потоке какие-то специальные карточки. Тогда я еще не знал, что эти карточки называются Канбан, но идея мне очень понравилась.
Читать »
Перед каждым руководителем, независимо от его уровня стоит задача управления людьми. Это наиболее сложное задание из всех, с которыми может столкнуться человек, так проблемы менеджмента на сегодняшней стадии развития науки находятся на стадии выявления закономерностей. Различные школы менеджмента используют различные методы управления, опираясь на различные системы мотивации. Российский менеджмент, а в частности топ менеджмент в компаниях с историей чаще всего относится к людям «старой закалки», которые всю жизнь использовали классические приемы управления тоталитарной системы власти с четкой иерархией.Читать »
Киичиро передал свою мечту про бережливое производство. Он сказал Эйджи, чтобы тот поднимал компанию до технологических стандартов США за 3 года.
Это казалось невыполнимой задачей. Производительность автомобильной промышленности была в 8 раз выше, чем в Японии и Тойота была очень ограничена оборудованием и финансами.
Отличное качество автомобиля, постоянные разработки и улучшения продукции. В цеху повсеместно размещены такие лозунги, как «Хорошие результаты- результат хорошего мышления», «Я не принимаю брак, я не делаю брак, я не передаю брак».
Это Toyota Production System (производственная система Тойоты), в которой производитель избавляется от потерь, чтобы обеспечить клиентов качественным продуктом в нужное время. В основе производственной системы лежат 2 принципа – автономизации и поставок точно вовремя.
Размышляя о тех днях просто поражаешься, какие сильные и упорные люди стояли у основ сегодняшних брендовЧитать »
.jpg)
Основа, на которую опираются все инструменты Бережливого производства- это обучение, воспитание и продвижение людей. Отсутствие любого компонента приведет к краху.
Производственная система Тойоты, на которую ссылается Бережливое производство берет свои истоки в системе управления персоналом TWI (Training Within Industry), но является очень сильно доработанной.
Существует понятие людей Т-типа. Буква Т состоит из двух линий, которые показывают, что сотрудники компании должны развиваться как в смежных профессиях, так и постоянно расти в своей.Читать »