А в Вашей организации есть проблемы?
Как они решаются?
Каждый владелец бизнеса сталкивается с проблемами. Как заинтересованное лицо- он принимает решение, выполняет его и проблема решается. Иногда она решается просто на какое-то время, но на данный момент перестает беспокоить.
Как можно встроить в свой бизнес интеллект,
который будет решать определенные проблемы за Вас?
Вы уже слышали про уловку 22? Нет? Тогда я расскажу вкратце. Есть такая книга. В ней действие происходит во время второй мировой войны. Главный герой- пилот бомбардировщика, который как и все остальные люди на планете стремиться выжить. Суть уловки заключается в том, что для отстранения от полетов нужно чтобы пилота признали сумасшедшим. Читать »
Очень кратко, но предельно глубоко. Прямо такая ось мудрости.
Как Вы считаете кто выживает в мясорубке конкуренции?
Я всё-таки гик. Поставили задачу сделать тут сделать 22 канбан-карточки. С магнитами.
Ну обычно это делается в Визио, печатается, ламинируется и т.д.
Основная трудоемкость- сделать РАЗНЫЕ карточки. Нарисовать их макет в какой-либо программе.
Я прошу прощения, если текст кому-то покажется сложным, но это написано больше для себя и для тех, кто готов к дискуссии по теме.
Замечаю за собой интересную закономерность. Когда что-то внедряю новое- есть интерес и поддерживаю эту систему в требуемом порядке некоторое время. При внедрении тратится много времени на организацию и автоматизацию с прицелом на то, что более эффективный способ действия впоследствии окупит затраты времени на внедрение.Читать »
Как и обещал- делаю независимый обзор такого программного продукта, как iGrafX.
Предупреждаю сразу- статья не покупная- пишу, что думаю Читать »
При внедрении 5S часто возникает вопрос: как рассчитать экономический эффект, и есть ли он вообще? При правильной организации работ эффект обязательно есть, но иногда надо уметь его реализовать.Читать »
На досуге пришла мысль- насколько абсурдно название моей должности. Давайте по пунктам разберемЧитать »
Что-то давно я не рассказывал как идет внедрение канбан-карточек. Да это потому, что на носу аудит, да еще завтра столько ЛЮДЕЙ понаедет, сколько весь Новочеркасск не видал. Акулы бизнеса.
Да не об этом.
Каждый хочет повысить эффективность. С помощью Бережливого производства можно повысить эффективность чего угодно! Одного человека? Пожалуйста! Фирмы? Нет проблем! Организации? Получите! Не верится? Проверьте.
ВЕБИНАР ПРОВЕДЕН
Все участники (целых 2) получили кучу полезной информации по теме и ответы на свои очень важные вопросы, оценили потраченное время на 100 из 100 и пожелали делать ещё. Запись, насколько я понимаю, можно скачать бесплатно- мне не жалко.
Я этому несказанно рад, заряжен положительной энергией и энтузиазмом. Если хотите, то следуйте за мной на Визике, подпишитесь или напишите мне, чтобы я высылал Вам приглашение.