Игорь Киселев, Lean Expert

А как Вы думали? Что я приду, приклею карточки к стенке и всё? Напишу в Интернет, что дело сделано, а дальше трава не расти? Как бы не так Читать »

Каждый человек хочет, чтобы в результате его действий появлялись положительные результаты. Некоторые даже слышали, что результаты должны быть измеримы и стараются разработать показатели, оценивая которые можно будет сказать достигнут ли результат или нет.

Более продвинутые люди ограничивают свои результаты по времени, кто-то уже использует различные технологии решения проблем типа PDCA, 8D и так далее. Но речь сегодня пойдет о повышении эффективности.  Читать »

Про SMED написано немало иностранной и русской литературы, выпущены сотни статей и презентаций, но все же я решил свести все основные преимущества этой системы под одной крышей, чтобы мой дорогой посетитель мог ненавязчиво с ними ознакомиться. Тем более, что этот вопрос мне достаточно регулярно задают, так что теперь будет где подсмотреть.

1. Более плавный поток создания ценности, который достигается за счет того, что размеры партий уменьшаются Читать »

Продолжаю рассказ о внедрении системы канбан карточек на одном из участков. Сегодня встретился с коллективом, объяснил что это за система и зачем она нужна. Спросил каково у них отношение к этому. В целом сопротивления не было, но оказалось, что мое видение далеко от реальности. Читать »

На нашем предприятии отношение к Бережливому производству более чем заинтересованное, поэтому проблемы содействия со стороны высшего менеджмента нет. Зато огромный организм многотысячного коллектива нелегко сдвинуть с устоявшихся стереотипов. Согласно организующих документов была поставлена задача внедрить Канбан на очень специфичном участке. Читать »

 Всё ли Вы знаете про бережливое производство?

К чему может привести внедрение бережливого производства ?

Как избавиться от высоких издержек раз и навсегда?

Вам надоело, что копеечное по сути изделие выходит из Вашей производственной системы на вес золота. Изготовление какой-то простой детали из обычного металла обходится очень накладно, т.к. приходится содержать всё это дорогое оборудование и штат управленцев, которые больше мешают. Если это про Вас, то знайте, что Вы не один такой в нашей стране. Даже скажу больше, Ваше предприятие не единственное в мире, испытывающее подобные проблемы.

Конкуренты используют демпинг? Читать »

Офис стоя

Есть ли порядок в Вашем офисе?

Кто отвечает за то, чтобы поливать цветы?

А когда последний раз стирали пыль с верхних полок?

Ищут ли Ваши сотрудники то кнопку, то скрепку, то важный договор или документ?

Если Вы остались небезразличны хотя бы к одному из этих вопросов, то эта статья для Вас.

Я прямо представляю себе как Вы думаете: «Это что! Если за ними не присматривать, то сотрудники вообще офис в свинарник превратят!» Читать »

3 минуты с моими мыслями о том, как писать собственно сам текст.

Делитесь своими мыслями в комментариях- будем улучшать вместе!

решение проблем

Кто-то сказал: «Господи, дай нам силы, чтобы изменить то, что мы можем изменить, смирение, чтобы принять то, что не можем изменить и мудрость, чтобы отличить первое от второго»

Статья написана просто, но опирается на довольно серьезные научные методологии.

Вы составляете списки дел?

Как Вы туда записываете задачи? Читать »

Когда я еще был не Lean Expert, то я читал в учебнике по логистике, что хитрые японские производители используют для планирования и учета материальных ценностией в производственном потоке какие-то специальные карточки. Тогда я еще не знал, что эти карточки называются Канбан, но идея мне очень понравилась.
Читать »