Игорь Киселев, Lean Expert

Вы не ловили себя на мысли, что порой что-то в Бережливом производстве Вам непонятно?

Было ли у Вас ощущение, что специалисты и эксперты разговаривают на каком-то своём инопланетном языке?

А может быть Вы просто хотите внедрить Бережливое производство, но не знаете как подступиться?

2 декабря 2011 года в 17:00 (мск)

И новичков и тех кто в теме ждет сюрприз – БЕСПЛАТНЫЙ вебинар на тему: Читать »

Продолжение…

В чем защита от кражи бизнеса? На текущий момент я считаю, что она в людях: вы владеете этими профессионалами и всех переманить конкурентам не удастся, а в одиночку они не смогут моментально дать результаты, да и переманить высокооплачиваемых спецов с классными перспективами даже на своем месте (рост зарплаты без продвижения по службе)- ОООчень трудно.

Читать »

Продолжение…

Продолжим разговор о применении технологии оптимизации Бережливое производство к кадровому агентству.

После прописывания основных процессов органицации было бы полезно выявить и описать КРИТИЧЕСКИЕ процессы. Это такие процессы, которые должны выполняться с наивысшим приоритетом. Насчет них должна быть инструкция: участник процесса должен бросить все остальные задания и переключиться на этот процесс сразу при возникновении необходимости.

Читать »

После беседы с одним владельцем малого бизнеса решил написать статью, которая разрешит одну из проблем предпринимателя- НЕХВАТКА ДЕНЕГ.

Одной из проблем малого бизнеса является то,… что он малый.

Точнее проблема не в этом, а в том что он считает это проблемой.

Чтобы было понятнее и конкретнее- разговор был с владельцем торговой точки по продаже одежды: джинсы, кофты и пр., но не суть важно чем торгует- соль в другом.

Читать »

Продолжение…

В прошлых статьях Вы убедились, что рассмотрение с точки зрения процессов дает исключительные преимущества и открывает огромные перспективы.

А что будет, если направить наш процессный прожектор на работодателей и соискателей. Сфокусируемся на вторых.

Читать »

Эта категория создана для размещения различных полезных факторов для бизнеса в целом и для менеджмента в частности.

Внедрение простой и гибкой системы управления производством.

Канбан- это инструмент визуального управления. Чаще всего он применяется для организации вытягивания процессом- клиентом от процесса-поставщика ценности.

Читать »

Продолжение…

В прошлый раз Вам обещали раскрыть тайну, но сначала нужно определиться с некоторыми вещами.

Процесс создания ценности для клиента (работодателя) должен доставить ему работников в нужном количестве, нужного качества и в устраивающие его сроки.

Читать »

В любой системе могут быть определены события, которые определяются как ЗЛО. В Lean также можно выделить такие действия работников, которые нельзя оправдать ничем. За набор определенного количества баллов по шкале зла- увольнение. Читать »

В жизни так бывает, что не ищешь, а находишь. Вот и у меня, кажется начинают складываться исключительные отношения с одним агентством по подбору персонала. Назовем его «Якорь» для конспирации.

На выходных за домашними хлопотами пришла интересная идея- сделать прорыв в качестве статей. Ранее я писал про абстрактные и общие вещи, а теперь у меня будет конкретный пример- кадровое агентство. Исходя из него я и буду потихоньку строить Lean-офис и Бережливое предприятие. Читать »