Всё ещё решаете изменять ли бизнес?
Очень кратко, но предельно глубоко. Прямо такая ось мудрости.
Как Вы считаете кто выживает в мясорубке конкуренции?
Очень кратко, но предельно глубоко. Прямо такая ось мудрости.
Как Вы считаете кто выживает в мясорубке конкуренции?
Я всё-таки гик. Поставили задачу сделать тут сделать 22 канбан-карточки. С магнитами.
Ну обычно это делается в Визио, печатается, ламинируется и т.д.
Основная трудоемкость- сделать РАЗНЫЕ карточки. Нарисовать их макет в какой-либо программе.
Я прошу прощения, если текст кому-то покажется сложным, но это написано больше для себя и для тех, кто готов к дискуссии по теме.
Замечаю за собой интересную закономерность. Когда что-то внедряю новое- есть интерес и поддерживаю эту систему в требуемом порядке некоторое время. При внедрении тратится много времени на организацию и автоматизацию с прицелом на то, что более эффективный способ действия впоследствии окупит затраты времени на внедрение. Читать »
Как и обещал- делаю независимый обзор такого программного продукта, как iGrafX.
Предупреждаю сразу- статья не покупная- пишу, что думаю Читать »
Я ОЧЕНЬ много чего ищу и нахожу в интернет, но иногда находится то, что в данный момент не нужно, а будет нужно немного позже. Накопление закладок.
Потом не знаешь куда что деть и где что лежит
Сначала я хотел поместить этот материал в скрытую часть сайта, из-за его ценности, но потом подумал: “Игорь, тебе что- жалко? Разве это последняя фишка, которой ты можешь поделиться? Нет. Тогда выкладывай для всех!”.
Поехали! Читать »
При внедрении 5S часто возникает вопрос: как рассчитать экономический эффект, и есть ли он вообще? При правильной организации работ эффект обязательно есть, но иногда надо уметь его реализовать. Читать »
На досуге пришла мысль- насколько абсурдно название моей должности. Давайте по пунктам разберем Читать »
Что-то давно я не рассказывал как идет внедрение канбан-карточек. Да это потому, что на носу аудит, да еще завтра столько ЛЮДЕЙ понаедет, сколько весь Новочеркасск не видал. Акулы бизнеса.
Да не об этом.
Каждый хочет повысить эффективность. С помощью Бережливого производства можно повысить эффективность чего угодно! Одного человека? Пожалуйста! Фирмы? Нет проблем! Организации? Получите! Не верится? Проверьте.
ВЕБИНАР ПРОВЕДЕН
Все участники (целых 2) получили кучу полезной информации по теме и ответы на свои очень важные вопросы, оценили потраченное время на 100 из 100 и пожелали делать ещё. Запись, насколько я понимаю, можно скачать бесплатно- мне не жалко.
Я этому несказанно рад, заряжен положительной энергией и энтузиазмом. Если хотите, то следуйте за мной на Визике, подпишитесь или напишите мне, чтобы я высылал Вам приглашение.
Внедрение бережливого производства на Российских предприятиях происходит в следующих условиях:
Можно сделать вывод, что недостатка в информации нет. Читать »