Игорь Киселев, Lean Expert

Если вам не нравится ваш начальник, поставьте себя на его место.
ЛЕОНИД ЛЕОНИДОВ

Добрый день, очень рад Вас видеть.

Должен ли руководитель (менеджер) воспитывать подчиненных? Да.

А если подчиненные старше его? Да!

А если …? Никаких если. Однозначно «Да!»

Другой вопрос, что воспитание ассоциируется с чтением нотаций, но на самом деле не имеет с ними ничего общего в современных условиях.

Заглянем за занавес «Воспитательной работы менеджера». Читать »

Посидели они в теплой обстановке. Разговорились. Младший и спрашивает у старшего:
– Не подскажешь ли почему у меня бизнес не получается расширть да сотрудники меня ненавидят? Рынок позволяет, конкуренты слабые. Никак не могу понять.

Читать »

Мотивация (лат. «movere») — двигать.

Давайте сразу определимся, чего Вы хотите. Чтобы Ваши сотрудники были мотивированы или чтобы они работали с вдохновением?

Причин что-то делать у людей много, но какие из них самые сильные? Вспоминаем пирамиду Маслоу. Читать »

День добрый, мои дорогие.

Затраты на обучение персонала и качество обучения представляют очень интересную тему. Внедрение СДО и автоматизация контроля усвоения материала позволяет как сократить расходы, так и повысить качество.

Для бизнеса критически важно постоянно обучать персонал, а для малого бизнеса часто не под силу содержать свой учебный центр.

Читать »

Классическим стартом внедрения Бережливого производства является применение системы 5С.

Через какое-то время у некоторых директоров складывается впечатление, что система работает плохо. Почему и что делать?

Читать »

Здравствуйте.

На просторах сети разыскал для своих завсегдатаев бланк стандартизированной работы. Без лишних слов предлагаю скачать его.

Читать »

«Бережливое производство это не прекраснодушная идея,

которую все должны с энтузиазмом поддерживать.

Это жёсткое требование компании – способ её работы.»

Александр Карбаинов

Здравствуйте, мои драгоценные. В теории ограничений есть понятие 6 слоев сопротивления. Сегодня я бы хотел их рассмотреть и раскрыть с точки зрения практики и Бережливого производства.  Читать »

На пути к цели самое трудное это сделать первый шаг и последний.

Китайская народная мудрость

Продолжение…

Знаю с каким нетерпением Вы ожидаете каждого продолжения этого цикла статей, но спешка здесь ни к чему. Мне поступает множество вопросов и обращений за советом. Я стараюсь на все отвечать и часть этой информации попадает в эти статьи. Спасибо Вам, друзья, за теплые отзывы и комментарии. Итак, возвращаемся к нашим ба… проектам.
Читать »

(экстренный выпуск)
Добрый день, мои уважаемые.
Обычно тот, кто предлагает услуги консалтинга наоборот старается подчеркнуть выгоды сотрудничества с ним. Сегодняшняя статья это Читать »

Продолжение…

Очень радостно видеть Вас снова!

Вовсю кипит работа над управлением проектами на нашей кухне. Не станем расплываться во вступлениях и приступим к следущим стадиям. Начинается серьезная работа- верстка организующей документации

Читать »