Более 140 абзацев про лень и как её победить
Работа первого лица похожа на подвиг, т. к. с его ленью никто не обязан бороться.
Здесь я собрал информацию из многих источников.
Работа первого лица похожа на подвиг, т. к. с его ленью никто не обязан бороться.
Здесь я собрал информацию из многих источников.
Добрый день. Завершилась финальная неделя коучинга для компании. Подведу итоги и опубликую карту, которую обещал.
Жил-был я. Случилось мне когда-то общаться с одним бизнесом по вопросу трудоустройства. Как пробное задание был предложен т.н. “кейс” по системе 5С. Что спрашивали и что я ответил- читайте ниже. Читать »
Недавно готовился к интервью с одним клиентом по этому вопросу. Потребность отпала, но не пропадать же работе зря! Пользуйтесь.
Представляю на Ваш суд перевод презентации, оригинал вставил в конце. Кликайте на картинки, чтобы увидеть полностью…
Marty Neumeier (перевод), Neutron LLC & Co
1. Готовы?
Начнем с того, что развеем несколько мифов.
Первый. Бренд это не логотип.
Второй. Бренд это не самобытность.
И наконец. Бренд это НЕ продукт.
Вы можете управлять только тем, что можете измерить и влиять.
Методика оценки эффективности бизнеса, ускорения на пути к целям и вывода фирмы в лидеры.
Здравствуйте, мои дорогие.
Публикую очередной отчет о работе в коучинге.
Задания были сложные и простые. Подход ответственный. Чувствую, что по текущей работе был небольшой аврал, это нормально. Читать »
Добро пожаловать.
Публикуем отчет за неделю коучинга директора “АГТ ПЛЮС” Максима Рогожина. Его публикация- условие нашего сотрудничества. От себя отмечу высокую готовность к изменениям, активность и конструктивность.
Заголовки- это мои вопросы, на которые отвечает Максим.
Если вам не нравится ваш начальник, поставьте себя на его место.
ЛЕОНИД ЛЕОНИДОВ
Добрый день, очень рад Вас видеть.
Должен ли руководитель (менеджер) воспитывать подчиненных? Да.
А если подчиненные старше его? Да!
А если …? Никаких если. Однозначно «Да!»
Другой вопрос, что воспитание ассоциируется с чтением нотаций, но на самом деле не имеет с ними ничего общего в современных условиях.
Заглянем за занавес «Воспитательной работы менеджера». Читать »
Посидели они в теплой обстановке. Разговорились. Младший и спрашивает у старшего:
– Не подскажешь ли почему у меня бизнес не получается расширть да сотрудники меня ненавидят? Рынок позволяет, конкуренты слабые. Никак не могу понять.