Сен 26, 2011 - Lean, Технологии    Выскажись первым! . Просмотров: 1 543.

Как я внедряю канбан (ч. 4)

Сегодня снова посетил участок внедрения Канбан.

Какова обстановка:

Мастер- завален перед аудитом работой, вместо 3х штатных трудится один. Я его прекрасно понимаю, что он встретил меня не с большим энтузиазмом. Попытался как-то отвертеться и съехать на отписки и бюрократические проволочки. Но это я понял сразу. Читать »

Сен 25, 2011 - Lean, Технологии    1 комментарий . Просмотров: 2 629.

Что нужно бережливому производству от производителей оборудования

Одним из составных элементов производственной системы является оборудование. Логично было бы предположить, что для Бережливого производства нужно… Бережливое оборудование. TPS построена на принципах, отличающихся от массового способа производства.

Какими характеристиками и свойствами должно обладать такое оборудование. Читать »

Сен 23, 2011 - Lean, LifeHack, Технологии    7 коммент. . Просмотров: 1 388.

Про повышение эффективности

эффективностьКаждый человек хочет, чтобы в результате его действий появлялись положительные результаты. Некоторые даже слышали, что результаты должны быть измеримы и стараются разработать показатели, оценивая которые можно будет сказать достигнут ли результат или нет.

Более продвинутые люди ограничивают свои результаты по времени, кто-то уже использует различные технологии решения проблем типа PDCA, 8D и так далее. Но речь сегодня пойдет о повышении эффективности.  Читать »

Сен 22, 2011 - Lean, Технологии    2 коммент. . Просмотров: 3 895.

10 главных причин внедрить SMED (быстрая переналадка)

smedПро SMED написано немало иностранной и русской литературы, выпущены сотни статей и презентаций, но все же я решил свести все основные преимущества этой системы под одной крышей, чтобы мой дорогой посетитель мог ненавязчиво с ними ознакомиться. Тем более, что этот вопрос мне достаточно регулярно задают, так что теперь будет где подсмотреть.

1. Более плавный поток создания ценности, который достигается за счет того, что размеры партий уменьшаются Читать »

Сен 21, 2011 - Lean, Технологии    Выскажись первым! . Просмотров: 1 852.

Как я внедряю канбан (ч. 2)

внедрение канбанПродолжаю рассказ о внедрении системы канбан карточек на одном из участков. Сегодня встретился с коллективом, объяснил что это за система и зачем она нужна. Спросил каково у них отношение к этому. В целом сопротивления не было, но оказалось, что мое видение далеко от реальности. Читать »

Сен 20, 2011 - Lean, Технологии    4 коммент. . Просмотров: 2 424.

Как я внедряю канбан (ч. 1)

Внедрение системы канбанНа нашем предприятии отношение к Бережливому производству более чем заинтересованное, поэтому проблемы содействия со стороны высшего менеджмента нет. Зато огромный организм многотысячного коллектива нелегко сдвинуть с устоявшихся стереотипов. Согласно организующих документов была поставлена задача внедрить Канбан на очень специфичном участке. Читать »

Сен 20, 2011 - TM, Технологии    1 комментарий . Просмотров: 1 697.

Гороскопы и тайм-менеджмент

Гороскоп, тайм-менеджментНа дворе 21 век, люди отправляют аппараты на другие планеты, передают беспроводное электричество, клонируют овец и даже проводят wi-fi в «Макдональдсах». Но почему при этом мы так легко верим в астрологические прогнозы, приметы и суеверия?

В результате исследований и наблюдений установлено, что все предсказания гороскопов верны. Но верны они, потому как все высказывания, заключенные в них, общи и уклончивы до такой степени, что любой читатель может адаптировать их под свою ситуацию. Читать »

Сен 14, 2011 - Lean, Технологии    1 комментарий . Просмотров: 2 290.

Всего 3 слова, чтобы начать внедрение бережливого производства

кайдзен Всё ли Вы знаете про бережливое производство?

К чему может привести внедрение бережливого производства ?

Как избавиться от высоких издержек раз и навсегда?

Вам надоело, что копеечное по сути изделие выходит из Вашей производственной системы на вес золота. Изготовление какой-то простой детали из обычного металла обходится очень накладно, т.к. приходится содержать всё это дорогое оборудование и штат управленцев, которые больше мешают. Если это про Вас, то знайте, что Вы не один такой в нашей стране. Даже скажу больше, Ваше предприятие не единственное в мире, испытывающее подобные проблемы.

Конкуренты используют демпинг? Читать »

Страниц:«1...151617181920212223»