GTD-time management, Lean, LifeHack 
4 коммент. . Просмотров: 4 201. продолжение… ранее- здесь…
Итак.
Наконец-то во входящих у нас не осталось ни одного письма! Ура! На иностранном языке такая техника называется Zero-Inbox. Но ведь нужно же как-то обработать письма дальше? Конечно. Переходим к стадии обработки отсортированной корреспонденции.
GTD-time management, Lean, LifeHack 3 коммент. . Просмотров: 5 072. продолжение… ранее- здесь…
поручить
в эту папочку будут попадать письма, по которым нужно кому-то поставить задачу или оформить поручение в виде просьбы. Опять- же сам процесс делегирования рассмотрим позже.
Разное 16 коммент. . Просмотров: 2 595. 
Многие в интернете обладают уникальными знаниями, которые в тот или иной момент могут стать полезными другим людям. В этой статье я опишу краткую инструкцию как подготовиться и провести семинар в интернет.
Lean 4 коммент. . Просмотров: 2 827. Сегодня хочу поразмышлять над этим вопросом. Что же может дать внедрение Бережливого производства собственнику и работникам организации. Что еще можно внедрить? ведь свет клином не сошелся!
GTD-time management 12 коммент. . Просмотров: 2 963. Вспомните, пожалуйста, каковы были технологии в Вашей молодости. Посмотрите ролик.
GTD-time management 5 коммент. . Просмотров: 3 965. продолжение… ранее- здесь…
отложить/нужно
GTD-time management 2 коммент. . Просмотров: 3 763. Продолжение… начало здесь
Мусор выбрасывается. Читать »
GTD-time management 4 коммент. . Просмотров: 3 362. А должно быть нисколько! Как же этого добиться?
LifeHack Выскажись первым! . Просмотров: 2 467. Существует так называемая “помидорная техника” тайм-менеджмента. Суть проблемы в том, что человек может “закрутиться” и потерять чувство времени, погрузившись в дела.
Как погрузиться в дело без потери чувства времени (“ой, уже вечер!”)?
Хоть и множество подобных программ, но я использую эту.
GTD-time management, LifeHack Выскажись первым! . Просмотров: 2 182. На самом деле я эту технику использую давно, но, оказывается ее придумал кто-то до меня!
Суть в том, чтобы ВСЕГДА НАЗНАЧАТЬ ОКОНЧАНИЕ РАБОТЫ. Таким способом время разбивается на промежутки, через которые мы контролируем “А те ли вопросы ты решаешь, дружок?” с помощью списка дел на сегодня (или у кого-что).